1. 연구 배경
기술의 발전 속도가 빨라지고 기업의 경영환경이 급속히 바뀌면서 경쟁 우위를 확보하기 위한 기업들의 경쟁도 치열해지고 있다. 특히, 최근에 심화되고 있는 기업 간 경쟁의 양상은 단순히 특정 기업 대 기업의 경쟁이 아니라 그 회사와 관련을 맺고 있는 협력업체들을 포함한 공동체
기업에 이르기까지 최고 수준의 철강 제품을 제공하는 글로벌 최강 기업 포스코도 마찬가지였다. 포스코가 디지털 경영을 위해 PI 프로젝트를 시작한 것은 1999년 1월이었다. 이에 이 보고서에서는 ERP 시스템의 개념과 특성, 장점과 단점, 기존시스템과의 비교, 도입 시 고려해야 할 요소에 대한 간략한
하나 : 의사결정 지원을 위한 Dashboard 구축,
Cisco Systems
네트워킹 분야의 리더 기업인 Cisco는 디지털 시대를 맞아 초고속 성장을 한 대표적 기업이라고 말할 수 있다. Cisco는 과거부터 측정의 중요성을 인식하고 가능한 모든 지표를 측정/관리하고 있는 회사로 유명하다. 그런데 최근 들어 Cisco는
분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와
스토어 이미지를 창출하였다.
또한 최고급 프리미엄 원두를 사용, ‘스타벅스 roast’ 과정을 통한 신맛과 단맛의 조화를 만들어 내었다.
단지 국내 스타벅스의 자사를 평가해 보자면, 대기업인 신세계를 최대 주주로 갖고 있기 때문에 자원 면에서는 크게 문제가 되지 않는 상황이라 할 수 있다.