기업인 이마트 역시 같은 해 10월 무인계산대를 도입하면서 IT 도입에 박차를 가하였다.
2006년 롯데마트는 서울역 지점 일부 매장에 국내 최초로 ‘퓨처스토어’ 시범운영을 시작하였다. 이 퓨처스토어에는 제품의 정보를 입력한 RFID 전자 태그 및 스마트 선반, 키오스크 등의 IT 기술이 사용되었는데,
박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다.
성 높은 정보제공을 들고 있는 것도 바로 이런 연유에서이다.
지난해 한국전자통신연구원 기술정보센터(현 지식정보센터)에서는 정보통신부 연구기반조성사업의 일환으로 30대 전략품목에 대한 기술/시장 정보를 수집, 심층 분석하고 그 결과를 보고서로 발간, 보급하여 각 계로부터 많은 호응과 격
분석하게 해주고 경쟁우위를 갖기 위해 구체적인 실행방법을 모색하게 해주는 Competitive Priorities가 있었기 때문이라고 본다.
<표 1>
<표 2>
이 보고서를 통해 SK Telecom이란 어떤 기업인지, 그들이 어떤 Competitive Priorities를 통해서 이와 같이 지속적으로 우위를 유지할 수 있었는지 분석하고자 한다.
성한다는 요구 등의 방식은 행정의 능률성, 효과성을 저하시키며 또 규정을 새로 만들고 이들의 엄격한 준수와 처벌은 조직의 경직성을 높이는 원하지 않는 대가를 지불해야 한다.
그러나 전자정부는 이러한 고전적 부패방지 노력에 따른 부작용을 거의 해소한다. 정보통신기술을 통한 반부패 접근은