엔지니어링과 기업혁명]에서 앞으로의 시대는 3C(Change, Competition, Customer)의 시대가 될 것임을 예언하고 있다. 이러한 상황변화에 적응하기 위해 국내기업들도 변신을 위해 박차를 가하고 있다. 기업 생존을 위한 기업혁신, 기업혁명 등과 같은 여러 가지 신경영이론 및 혁신기법으로 기
대기업과 중소기업, 중견기업은?
일반적으로 기업규모가 대기업은 직원수가 1,000명 이상, 자본금은 80억 원 이상인 기업을 말한다.
중견기업 기준은 직원수 300명 이상, 중소기업 기준은 직원수 300명 미만을 뜻한다.
1-2. 강소기업의 특징
강소기업은 ‘작지만 국제 경쟁력을 보유할 만큼 강한 중소기
I. 서론 - 문제 제기
우리 사회의 청년 실업이 여전히 심각하다. 이러한 청년 실업의 문제는 경제 성장 둔화 예를 들어 신규 채용 억제나 산업 구조의 변화, 낮은 고용 창출, 노동절약적 신기술 도입, 기업의 인력 정책, 경력직 선호, 상시 구조 조정, 노동시장의 경직성에 따른 내부자, 외부자 문제의 가
(2) 국민 경제에 기여
지난 1980년도 자동차 생산액은 1조 2천억원으로 제조업 비중 3.3%이던 것이 35조원으로 늘어나 제조업 비중도 9.6%선으로 높아졌다. 우리와 경쟁관계인 일본의 경우 자동차 생산액은 제조업의 13.5%를 차지한다. 이에 비춰보면 자동차산업의 제조업 비중은 더욱 높아질 수 있다고 기대
■실체7. 학습 철저■
삼성은 인재 확보뿐 아니라 인재를 키우는데도 열성적이다. 한창수 삼성경제연 구소 수석연구원은 “삼성의 특징 중 하나는 조직이 학습지향적이라는 것”이 라며 “우수 기업 벤치마킹뿐 아니라 직원 교육도 철저하고, 배움을 적극 장려 한다”고 말한다.
삼성은 경기가 좋