기업들과의 경쟁에서 살아남기 힘들기 때문이다.
현재의 ‘기술력’은 기업의 인지도를 높이는 중요한 수단으로도 사용된다. 예를들어, 포스코건설이 포스코의 파이넥스 파일럿 플랜트를 수주, 시공함으로써 원천 기술확보와 기업의 인지도 제고라는 두마리 토끼를 잡았다. 특히, 건축부분에서는
분석하고 중국시장의 건설시장 현황과 대외환경변화, 건설투자 정책방향등 환경변화와 방향, 그리고 중국 소비자들의 특성과 지역별 수요 등에 대해 기술하여 향후 방향을 짐작해봄으로써 현재 기업의 외부기회요인과 위협요인, 내부 강점과 약점을 파악하고자 한다. 두 번째 파트는 국제경영 중 주
주지역에 대한 영업망을 구축하였으며, 원가절감과 생산기지 구축을 목적으로 한 해외생산을 위해 중국 산둥성 위해지역에 WEIHAI LOCK&LOCK PLASTIC WARE CO.,LTD와 WEIHAIHANA HOUSEWARE CO., LTD를 각각 2002년 10월 23일과 2003년 3월 17일에 설립하여 운영 중에 있다.
2. 기업연혁
연도
연혁
1985년 5월1일
일본 국제화공
기업들의 세계적 관점에서의 경쟁
(1)강점
선진 기술력의 보유와 그 기술력이 선진 시장에서 인정되어 뛰어난 품질의 부품을 생산, 모듈 설계 및 생산의 선두 주자로 세계시장에서 인정 받고 있다. 현대 자동차, 기아 자동차 두 완성차 업체와 현대그룹 하의 계열 자회사라는 이점이 완성차 업체와의
기업집단 지정으로 출자 총액의 제한, 민영화에 따른 자율성 증대로 위협에 당면하게 되었다. 따라서 포스코 건설이 이러한 기회요인과 위협요인을 지혜롭게 활용하기 위해서는 경쟁력 강화가 절실히 요구되었다.
포스코는 ‘21세기 세계의 으뜸 E&C기업으로 성장’ 하자는 비전을 설정하고 핵심사업