분야에서 사업을 벌이고 있었다. 대우는 또한 금융과 통신서비스에 투자를 하고 있으며, 세계 각 국에서 비즈니스 센터와 호텔도 경영하고 있었다. 대우의 김우중 회장은 세계경영을 주 이념으로 하여 시베리아에서 아프리카 오지까지 진출하지 않은 곳을 찾기 힘들 정도로 세계 각 국에 투자하였다.
주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다.
Ⅱ. 진출배경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
1) 국내 할인점 시장 포화
할인점은 IMF이후 급속히 늘기 시작해 20
주관 ‘프레디 어워드’ 2개 부문 수상
3) 기업 비전
비 전 : 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사
“To be a Respected Leader in the world Airline Community “
미 션 : Excellence in Flight
- 최상의 운영체제
- 고객 감동과 가치 창출
- 변화지향적 기업문화
4) 인원 현황 :
기업으로서의 입지를 구축해 나가기 시작하였다.
2000년 이후 두산인프라코어는 글로벌 경쟁력 확충 및 해외사업 비중 확대에 매진하여 2002년에 5억불 수출탑, 2004년엔 10억불 수출탑을 수상하는 성과를 거두었다. 특히 2005년 4월에 두산인프라코어(주)로 새롭게 출범한 회사는 모든 참여 사업분야에서
주도 여행 전문자회사 제주 하나투어를 설립, 남북을 연계하는 한반도 중심의 관광시대를 위한 국내여행활성화에 앞장서고 있다. 지자체와 업무협정을 통한 광역단체 공동기획형 상품, 고품격 상품, 각종 테마상품 등 다향한 국내 상품을 개발 운영하고 있다.
※ 단체맞춤 여행 서비스
※ 숙박,