환경 변화에 신속, 유연하게 대응할 수 있는 경영 인프라를 구축하였 으며, 실무 경험을 바탕으로 지속적으로 업무 프로세스를 개선해 왔다. 이는 정확하고 세분화된 정보를 통한 공정 관리 효율성 증대, 설비와 자산의 정확한 현황 관리, 투자 및 수익성 분석을 세분화하여 최적의 의사 결정
주)발족
1986 년 (주) 진로발효로 상호변경
1988 년 대체에너지 이용 우수업체 수상
1989 년 진로종합식품(주) 흡수합병
1992 년 자동차연료용 알코올제조 시험공장 설립
1992 년 장기신용은행 기술상 수상
1993 년 진로그룹 계열분리 승인
1993 년 국무총리 표창
1995 년 환경관리 모범업체 지정(연속 8년)
그룹의 사례를 분석하여, 기업인수 당시의 시장환경 및 기업상황, 인수과정 및 인수후 결과에 대한 면밀한 분석과 시사점을 알아보고자 보고자 한다.
2. 대우건설 소개
1973년 (주)대우의 건설부문으로 설립된 대우건설의 첫 번째 사업은 바로 대우센터빌딩이었다. 김우중 전 대우그룹 회장은 이와
환경 속에서도 유망 아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 초밥전문점 ‘GNS아찌’를 도입하는 등, 자타가 인정하는 국내 최고의 프랜차이즈 그룹으로 성장, 발전하고 있다 또한 기업 비전인 ‘세계 최대 최고의 프랜차이즈 그룹’달성을 위해, 2003년, 중국 최대 민영그룹인 ‘희망그룹’과 합자
분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을 도출해보았다.
Ⅱ. 본론
⑴ 기업소개
1) 기업정보
아디다스 그룹은 1924