기업에서 작업장에 첨단 설비의 감시 보안 장비를 갖출 수 있게 되었다. 즉 더욱 많은 노동자들이 작업장의 감시 보안 장비 아래에서 근무를 하게 되었다. 이러한 감시 보안은 기업의 이윤 창출을 위한 효과성, 효율성의 증대와 인권의 존중, 개인의 프라이버시권 침해의 상반된 가치 충돌은 피할 수 없
3M의 경영 효율성을 제고 하기 위해 또 다른 CEO, "GE의 맥너니“를 통해 목표를 달성 하는 과정에서 문화에 따른 차이점과 그 과정에서 생기는 기업 문화의 문제점, 해결 과정을 제시하는 과정을 봄으로써 기업 문화에서 자율성과 효율성에 따른 양자의 선택과 그 문제점을 보고자 이 보고서를 쓴다.
1. 들어가며
소련의 전 수상 흐루시초프는 모스크바의 한 파티에서 일단의 미국인을 위해 축배를 들면서 지금은 유명해진 다음 과 같은 말을 한 적이 있다. “우리는 당신들을 묻어 버릴 것이다.” 비록 이것은 반쯤 웃기는 식으로 표현된 것이지만 우리 시대의 이념적 갈등을 상징해 주는 말이 되었
Ⅰ. 서 론
1. 기업선정 동기
‘유한킴벌리’하면 연상되는 것들이 몇 가지 이미지들이 있다. 녹색, 푸르게 푸르게, 깨끗한, 청렴한, 환경, 사회공헌 등의 이미지들이 바로 그것이다. 이러한 이미지들은 모두 깨끗하고 바른 이미지들이라 할 수 있을 것이다. 실제로 유한킴벌리는 1984년부터 국내 황
기업들도 다 같은 환경이지만, 사업분야의 특성상 약간의 차이는 있다. 유한킴벌리는 예전부터 나무심기 운동을 펼치고 있다. 이미 국민적인 캠페인이 되었으며, 국민들 대부분은 다 인지하고 있다. 왜 그런것일까? 바로 유한킴벌리의 주 원료가 나무이기 때문이다. 제지사업이 주력사업이기 때문에 유