유통시장에서의 확고한 자리 매김이라는 점에서 좋은 평가를 받고 있다. 이에 이 보고서에서는 이마트 상해점의 중국 시장 진출에 관한 사항과 진출 후의 마케팅 및 인사관리 정책을 집중 분석하고자 한다. 이를 통해 우리나라 기업의 중국시장 진출을 위한 새로운 전략적 제안도 가능하리라 본다.
1. 분석
(1)요구분석
학습대상자는 일반 평준화 고등학교의 학생들이며 대부분 고등학교 입학 이전에 중국어를 배워본 경험이 없다. 현재 중국어를 배우기 시작한지 한 달 정도 되었는데 이 기간 동안 성조를 발음하고 병음을 읽는 방법을 익혔으며, 바로 전 단원에서 간단한 중국어인사법도
인사관리 규정상 결격 사유가
없는 자
② 우대사항 : 금융관련 자격증 소지자 / 한국사, 국어, 한자능력 관련 자격증 소지자 / 러시아어, 중국어, 마인어, 베트남어, 포르투갈어 가능자 / 국내 대학(원) 졸업(예정) 외국인 유학생으로 당행 해외진출(예정)지역 출신자
③ 전형 방법 및 일정
Ⅱ. 우
중국어 실력을 바탕으로 중국인들이 느낄 위화감을 줄이는데 큰 역할을 한다. 하나 특징적인 것은 이들 인력이 점차 현지 인력으로 대체되고 있다. 중국 유통시장의 현황에 따른 전반적인 이마트의 채용・경력개발 인사관리 방침을 요약하자면 다음과 같다.
[해외인력관리체계]
이마트의 해외(
큰도움이 되리라 생각한다. 이 장에서는 자신이 가고 싶은 국가(영어를 모국어로 사용하는 국가 제외)를 두 곳 선택-중국, 러시아-하여 그곳에서 사용하는 10가지 이상의 생활문장(인사말 포함)을 우리말, 그 나라말(발음나는대로 우리말 또는 영어로 써도 됨), 영어의 세 가지로 제시하기로 하자.