환경변화를 적극적으로 해석, 가치를 부여하는 능동적인 학습주체
- 정보관리(Information Management): 특정 목적으로 분류된 데이터를 체계적으로 정리해서 정보통신 기술을 활용, 신속하게 전파하고 공유하는데 초점
- 지식경영(Knowledge Management): 체계적으로 조직화된 정보를 현실
지식경영을 새로운 조직적 역량을 창출하고, 구성원의 높은 업무 성과를 가능하게 하며, 혁신적 활동을 촉진시키는 동시에 고객가치를 제고시킬 수 있도록 구성원의 경험과 지식, 전문성을 공식화시킨 것이라고 정의하였다.
그리고 Nonaka(1991)는 암묵지를 공유, 승화시켜 형식화하고 이를 통해 새롭게
지식이다. 지식은 사람의 두뇌와 마음 속에 있다. 그 속에 있는 내용을 어떻게 밖으로 표출시키는가에 따라 지식경영의 성공이 판가름난다. 앞에서 설명한 바와 같이, 암묵지는 지식보유자와 직접 접촉하여 경험학습을 통하여 전수가 가능하다. 그리고 형식지는 DB, 그룹웨어 등 정보시스템을 통하여 축
학습과 경험을 통해 개인에게 체화된 지식
형식지
문서, 매뉴얼, 파일 등과 같이 외부로 표출되어 보관되거나 전달될 수 있는 지식
‘조직적 차원에서의 지식은 물론 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업내부에 축적 · 공유하고, 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영’을
가치창출을 위한 지식경영>
I. 서론
피터 드러커는 지식만이 유일한 경제자원이라 주장하며 지식의 중요성과 지식사회의 도래를 강조하였고 , 경제협력개발기구(OECD)는 산업사회를 대체하는 새로운 패러다임을 ‘지식기반경제(Knowledge-based Economy)’라고 공식적으로 명명한 이래로 각급 조직에서는