조직이 간소하고 적절한 직급을 형성하기 어려워 근로자 개인의 승진욕구를 충족시킬 수 있는 유인이 부족하므로 개인의 능력 발휘에 따른 적절한 보상을 해줌으로써 사기를 진작 시킬 수 있는 시스템을 도입해야 한다. 연봉제는 근로자 개개인의 능력을 향상, 계발 시켜줄 수 있는 하나의 유인으로 작
분석(직무분석)의 개념
직무분석이란 넓은 의미에서 직무와 관련된 모든 종류의 정보를 수집하고 분석하는 것을 의미한다. 직무분석은 주로 인사관리를 위한 기초자료를 만들기 위한 수단으로 사용되지만, 사용목적에 따라서 조직의 재설계 및 업무의 합리적 배분과 업무과정분석 등의 조직 및 경영
직무분석이며, 이를 통해서 인사관리나 조직관리의 기초를 세우고 있다. 직무분석이란 기업 또는 조직 구성원들이 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 조직에서의 인사관리와 조직관리에 필요로 하는 직무정보(Job Information)을 제공하는 과정이다. 즉, 직무에 관한 정보를 수집하고 수집
직무분석을 통해 작성되고 작업자명세서는 작업자 중심 직무분석을 통해 작성된다. 직무기술서는
직무 자체와 작업환경에 관한 정보를 알려주기 때문에 직무의 파악에 활용되고, 작업자명세서는 작업자에게 요구되는
인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용
정보 수집 및 분석업무)
• 재무 / 회계 - 사업수행에 필요한 자금을 조달/운용하고 경영활동을 계수적으로파악하기 위한 회계업무 등을 수행(자금, 회계, 국제 금융관리 등)
• 인력 - 우수인력의 확보/양성하고 이들이 의욕적으로 높은 성과를 올릴 수 있도록 인력관리 및 조직관리 측면에서 사