이 있다. 기업들은 경쟁우위 달성과 유지를 위하여 보유하고 있는 자원을 보다 효율적이고 효과적으로 활용하여 성과를 제고시키고 생존경쟁에서 승리하여야 하는 과제를 안게 되었기 때문이다. 따라서 본론에서는 최근의 고용관계의 변화에 대하여설명하고 이에 대한기업의 대응방안을 논해 보겠
고용도 변화시키고 국제수지도 변화시킨다. 이 장에서는 1. 한미 FTA 체결 이후에 우리나라와 미국 사이의 상품무역과 서비스무역이 어떤 영향을 받았는지 설명하고, 이를 근거로 최근 논란을 일으키고 있는 한미 FTA의 재협상에 대한 우리나라의 바람직한 대응방안에 대하여논의하시오.(20접)
2. 수입품
이러한 HRM의 시행으로 종업원 개인의 결근률, 이직율, 사고율, 불만률, 커미트먼트 정도 등의 행동적 성과가 어떻게 변화하는지 살펴볼 수 있다. 또한 이 단계에서 종업원뿐만 아니라 HRM 시스템이 팀(집단)에 어떤 상호작용을 거쳐 팀 성과를 내는지도 파악한다. 결과적으로 이러한 인적자원관리 시스템
이 얼마 되지 않았다는 증거이다.
최근 들어 이러한 과거의 양상들이 새로운 변화를 하려고 한다. 예를 들자면 임금제도의 경우 경직되고 일괄적인 임금을 받아왔으나, 현재는 연봉제, 스톡옵션 등 다양한 방법의 임금을 받고 있다. 그리고 평생고용이 보장되었으나 현재는 평생고용은 옛말이 되었다.
또는 비전형 노동자라는 가치 중립적인 용어를 사용할 것을 주장하고 있으나, 오늘날 뚜렷한 사회현상으로서 다양한 고용형태의 등장과 그러한 노동자들이 처한 상태를 드러내기에는 비전형, 비정형 개념은 매우 불충분한 의미만을 담고 있으며, 노사관계의 현실어로 사용되고 있는 비정규 개념을 배