이윤 창조보다 투자와 주식에 의한
금융 이익에 더 치중
=> 주력사업분야인 초음파진단기 시장은 급격히 위축
3) 외부환경
⊙2000년 의료계의 장기파업->내수시장위축
⊙삼성등 중견업체의기술제휴로 인한 생산으로 중소기업의 인력과
자금력으로는 경쟁력의 한계 =>메디슨의 시장점유율 잠식
3. 핵심역량의 특징과 파악
0 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
- 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 제공
- 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
- 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함
0 핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점
- 다각화에 대한 지침 역할
- 기업의 수직
기업의 경영자원론의 등장에 있다. 경영자원론은 Penrose가 밝힌 “기업이란 여러 생산적인 경영자원의 집합체”라고 하는 기업론에 기인한다. Penrose의 경영자원론적인 관점은 1980년대 중반이후 많은 경영전략연구자들에 의해 연구되었다. 1990년대 ‘기업의 핵심역량’이란 논문이 발표되고 나서부터는
1주차 경영이란?
경영은 모든 조직의 기본원리 경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정
◎좁은 의미의 경영: 가정경영 - 영리조직인 기업의 경영만을 의미
◎넓은 의미의 경영: 기업경영 -기업경영 기
노동경제백서에서에서는 비노동력인구(취업자 및 실업자 이외의 사람들) 중 15-34세로서 학교를 졸업하고 미혼자이며 가사 및 통학을 하지 않는 자를 니트로 정의하였다. 니트 가운데 취업 희망자와 그렇지 않은 자를 구분하여 볼 수 있는데 이 중에서 니트의 핵심은 취업 비희망자라고 할 수 있다.