도넛 한박스를 사기위해 1시간이고 서슴지 않고 기다리는 고객들을 볼 수 있었으나, 올해 8월, 매출감소 추세에 있다는 기사를 접하게 되었다.
그렇다면, 크리스피크림은 어떻게 그동안 브랜드를 관리하였는가? 또한 아시아, 한국 시장에서 브랜드 관리를 하는데에 문제점은 없는가? 있다면 그것이 무
대한 인식은 크리스피가 높은 것으로 드러났다는 점, 둘째, 위에서 언급한 것처럼 결측 값이 많은 것 등이 있다.
인지도가 낮은 데에 큰 기여를 하는 요소는 광고의 부족으로, 현재 미스터도넛은 별다른 TV광고나 지면광고를 하고 있지 않다. 따라서 제기된 가장 큰 문제점은 고객들이 ‘이 브랜드를
노골적으로 드러내어 이국적이고 새로운 것에 대한 호기심을 갖게 함
- 소비자들의 입장에서 단순히 제품개념으로 도넛만을 소비하는 것이 아니라 스타벅스와 같이 브랜드를 소비하는 형태의 전략을 추구하는 전략
Ⅴ. 7P
1. Product
1) 뛰어난 품질을 자랑하는 크리스피크림도넛
도넛 1더즌은 10,000원이다. 어소티드 도넛 1더즌과 오리지널 글레이즈드 1더즌을 함께 구입하면 17,000원이다.
크리스피크림의 커피 제조 역시 나름의 노하우를 가지고 있다. 크리스피크림의 브루 커피는 자체의 커피공장에서 각각의 원두가 갖고 있는 고유의 향과 감칠맛을 최대한 이끌어 낼 수 있도록
, 영국 등지에 400개가 넘는 매장을 보유하고 있으며 아시아 지역으로는 우리나라가 첫 진출지이다.
미국의 레스토랑 앤 인스티튜트(R&I) 지가 조사한 ‘2004년 소비자 선호 외식 브랜드’에 따르면 커피 앤 스낵 부문에서 스타벅스를 제치고 1위를 차지, 선호도에 있어서 탄탄한 입지를 굳히고 있다.