간호 실무를 계획, 관장하고 인사관리 및 통제에 대한 책임을 지며 간호 지도자와 간호사 사이의 연결점에서 행정과 실무 기능을 동시에 수행하는 수간호사의 간호관리역량은 매우 중요하다.
간호조직 내에서 수간호사의 의사소통이 개방적이고 촉진적일 때 간호사들은 자신이 수행하는 간호업무를
경우에도 2년간 총 8시간 이상의 보수교육을 받도록 하고 있으며, 직종에 따라 보수교육을 받지 않을 시 과태료 처분을 받도록 하고 있다(김범수 외, 2006).
결국 사회복지사의 전문화는 조직의 통제에 의해 제한받을 수도 있지만 전문직으로서의 장기적인 관점에서는 다양한 지식과 경험을 축적하는 교
조직의 구성원들이 열심히 하면, 성공하겠지...라는 막연한 생각만 있었는데, 경영 또한 과학적인 마인드로 구체적인 목표를 세울 때 더 효율적일 것이라는 생각이 확고해졌다. 지금 현재 우리나라 의료 현실을 봤을 때, 여러모로, 외부와의 경쟁에서 살아남기 위해 이전보다 더 큰 변화와 혁신이 필요