패러독스경영의 목표이다.
Ⅱ. 기존의 경영방법
1. 과학의 역할
질서정연한 법칙을 찾는 것이 과학이다. 물은 100℃에서 끓고, 두개의 물체는 각각의 질량에 비례하여 서로 당기는 힘을 발휘하고, 압력은 부피에 반비례한다는 것을 밝혀내는 것이 곧 과학의 역할이다.
2. 기업경영과 과학적 법칙,
가치론은 경제적 측면에서의 접근 뿐 아니라 철학적 측면과 정치적 측면 경영의 측면에서도 접근하는 경향을 보인다. 결국 문제는 가치를 결정하는 것이 가측성을 지닌 노동량인지 아니면 그 재화를 사용함으로 개개인이 느끼는 효용인지 그 판단의 구분에서 가치론의 분류가 시작되는 것이다.
인지된 가 치를 더 높임으로써 경쟁우위를 얻고자 하는 경쟁전략.
(3)집중화 전략
-저원가 전략과 차별화 전략을 한 고객에게 선택적으로 적용하는 전략.
3) 전략선택의 패러독스와 조직적 구성개념
-어떠한 전략을 선택하든지 간에 그 전략의 성공을 위해서는 전략과 경영의 각 구성요
1. 소비트렌드 : 소비자 속에서 길을 잃다.
1) 최고를 찾아 떠나는 서비스 투어리즘 - 소비자들의 욕망은 무한하다.
의료, 교육, 관광 등 해외에서의 서비스 쇼핑이 점차 사회 전반으로 확산될 조짐이다. 단순히 ‘보고 오는’ 관광의 차원을 벗어나 해외에서 특별한 체험을 ‘겪는’ 관광의 시대가 열