기업이 직접 나서 환경지킴이 활동을 함으로 친환경 기업의 표본이 되자고 한다.
▶ 친환경 원료로 고객에게 다가가기
끊임없이 발생하는 식품관련 사고로 인해 안심하고 먹을 수 있는 제품에 대한 소비자들의 관심이 커지고 있는 가운데 기업은 이러한 소비자들의 심리 불안 안정을 통해 자신의 제
IT 분야가 얼마나 큰 시장이며 무한한 잠재 가능성을 가지고 있는지 우리는 알 수 있다.
이제 보고자는 인도의 정보서비스 업체인 Wipro의 사례를 연구하고 그에 따른 인도시장의 더 깊은 이해와 나아가서 Wipro의 인적 자원관리를 배우고 더욱 전략적인 경영학도가 됨에 이 보고서의 목적이 있다.
미래학자 앨빈 토플러는 ‘미래의 지배자는 자원도 자본도 무기도 아닌 두뇌’ 라고 한 바 있다. 그의 말을 증명이라도 하듯 세계 각국에서 그리고 우리 한국에서도 그러한 지적 재원인 영재에 대한 관심이 점점 증가되었다. 어느 시대나 어느 국가에서나 영재는 존재해왔고 그 관심은 시대나 문화에
물질적으로 혹은 기계적인 것으로 파악함으로써 기술의 실체를 올바로 파악하지 못하였다는 점과, 연구개발에서 기술혁신과 생산성에 이르기까지의 과정을 잔여요소(residual factors) 혹은 ‘블랙박스’로 간단히 취급해 버렸다는 점에서 비판을 받으면서 슘페터의 혁신이론이 재조명되기 시작하였다.
치열한 경쟁이 예상된다.
이러한 연구배경 하에 본 고에서는 국내외의 연구보고서, 학술지, 신문 잡지기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 해양플랜트산업에 관련된 이론적인 내용을 이해하고, 중국과 한국의 해양플랜트산업 동향과 육성정책을 분석하여 이에 대한 대응방안을 모색하고자 한다.