보상시스템과 경영전락간의 적합성(fit) 관계이다. 조직체는 자체의 전략목표달성을 추구하는 과정에서 조직의 전략에 맞는 보상시스템을 설계해 나간다. 즉 고임금, 저임금 또는 경쟁적 임금 등 조직체상황에 적절한 임금수준전략을 선택하게 되고, 성과급과 복리후생 등 조직체상황에 알맞은 임금지
전국의 사업장과 다양한 연령층으로 구성되어있는 특성을 고려, 전 임직원 전체를 설문조사 대상으로 하여 전문 기관인 한국노동연구원에 의뢰한 설문지구성과 결과처리방법을 이용하였다. 총 74.07%의 구성원이 응답하였으며 이를 통해 각 연령대별로 원하는 복지항목을 나타내는 표를 작성하였다.
4) 업적급이란 무엇이며 그것이 가지는 전략적 중요도에 대해 서술하시오.
업적급이란 종업원의 특정한 업적수준을 반영하며, 동일한 업무를 수행하는 직원도 그들이 조직에 공헌하는 가치면에서 큰 차이가 난다는 것을 인정하고 그들의 기여도를 극대화하기 위해 인센티브를 제공하는 것이다.
이
(4). 선택적복리후생 도입예시(선택항목추가형)
구 분
세 부 내 용
프로그램 내용
기본항목
건강진단비, 단체생명보험
선택항목
자녀학자금, 개인연금보험료, 어학교육비,
콘도이용권, 주택자금대부, 입원진료비 등
포인트 부여방식
근속 / 직급 / 성과 우대
4. 장,단점 및 도입효과 선택적