삼천리자전거의 기술력을 바탕으로 전기자전거를 개발 및 생산한다는 의미로 ’K시리즈의 시초’ 이라는 키워드에 맞추었다. 둘째, ‘0 (Zero)‘는 탄소배출량 제로라는 의미로 친환경 트렌드에 맞게 맞춤전략을 한다는 뜻을 부여하였다.
디자인 경영으로 성공을 거두었던 지난 사례처럼 전기자전거
왜냐하면 자사가 아직 신생기업인데다 현재 삼천리자전거나 알톤 자전거가 워낙 시장을 꽉잡고 있는 상황이기 때문에 자칫하다간 삼천리자전거와 알톤 자전거가 담합할 가능성도 배제할 수 없다. 따라서 자사는 시장 전면에서 나서기 보다는 인터넷 쇼핑몰을 중심으로 운영 하려고 한다. 물론, 오프
방안을 토의 하시오.
-대우자동차가 취한 전략-
베트남은 사회주의체제의 국가라 정치적 위험이 존재(예:송금 불가) 이에 따라 대우는 유한책임을 지며 위험분산이 가능한 ‘합작투자’ 형태로 베트남에 진출 합작투자의 개념과 장단점은 다음과 같다.
국제합작투자 = 일부 기능에만 국한된 기
기아자동차는 1944년 12월 김철호가 영등포에 경성정공㈜라는 이름으로 설립하였다. 1950년대 기아산업으로 이름을 바꾸었으며 삼천리자전거를 생산하기 시작했다. 1962년에 일본 마쓰다 자동차의 기술제휴로 생산한 3륜 화물차 K-360은 삼륜차라는 별명을 얻으며 다양한 용도로 사용되었다. 기아자동차는