W서울워커힐호텔의 마케팅전략에 대한 이론적 고찰과 그 사례들
W서울워커힐호텔이 사용한 대표적인 마케팅전략은 ‘시장 세분화 전략’으로 볼 수 있다. 시장 세분화 전략은 시장에 다양한 개성과 욕구를 지닌 개인들이 무수히 많이 모여 있다는 점에서부터 시작한다. 기업이 이 모든 개인들의
호텔이 새로운 전환점을 맞을 것으로 인지하고, 프레지던트 호텔의 경영환경과 마케팅전략을 분석함으로써 미래의 전망까지 예측해 보고자한다.
2. 호텔개요
한양대학교 재단인 한양학원의 관계회사로, 백남관광(주)에서 운영하고 있는 호텔 프레지던트는 서울의 중심부인 '시청광장' 거리에 위
마케팅(웨딩, 광고 촬영장소)
워커힐에서의 연정훈,한가인 커플을 시작으로,W에는 많은 유명인들과 CEO들이 방문이 끊이질 않았다. 김남주, 김승우의 웨딩 장소로 여러 매체에 호텔이 소개되며 그들이 첫날밤을 보낸 익스트림 와우 스위트의 소개가 TV나 신문에 알려지면서 독특한 인테리어와 고급스
호텔답게 이것을 기회로 삼아 더 폭넓은 마케팅으로 경영을 이어나가야 할 것이다.
→위협
*파크 하얏트의 등장
우리나라 또 하나의 6성급 호텔, 파크 하얏트 역시 우리나라 최고급 호텔 중에 하나로 나름 차별화된 전략을 추구하며 어느새 w호텔의 최고의 경쟁사로 우뚝 서게 되었다.
*라이프스
W호텔’ 에 대한 설명이 나왔다. 이러한 내부적인 단점과 호텔업 특유의 위협요인은 물론, 중저가 소형 호텔업에 대한 위협에도 해결책을 세워야 한다. 스타우드의 글로벌 마케팅 메니저는 앞으로 한국을 아시아의 허브도시로 생각하고 더 많은 호텔을 세울 것이라고 발표했다. 앞으로 스타우드라는 그