a) 자공의 현실적 판단과 행동
✓허례허식의 명분에 맞춘 형식들을 버리고 실리적이고 현실에 맞는 통책
->자공이 살던 시절 각 지역의 제후들은 왕에 대한 충성과 예를 맹세하며 매달 양 한 마리를 재단에 바쳤다. 하지만, 제후의 힘이 왕보다 강해지고 충성심이 사라짐에 따 라 제사는 그 형식만
리더십이다. 이것은 출신과 신분을 구애받지 않는 혁신적 인재채용에서 그 장점이 도출된다.
하지만, 이러한 행동특성의 단점으로는 조직의 목표를 설정하는 데 있어서, 비현실적이고 이데올로기 지향적이 된다는 점이다. 현실을 정확이 인지하지 못하고 하는 목표설정은 조직원의 좌절만을 안길뿐
현실성있게 제시되어야 할 비젼의 요소를 갖추지 못한 체 비젼을 전략과 같이 남발하는 모습에서 아쉬움이 있다고 평가한다.
②Inspiring
고무하고 격려하는 측면에서의 이명박 대통령은 단기적이고 자기중심적인 리더십을 가지고 있다고 평가한다. 이는 정책의 측면에서 조용하지만 일관적이고 장기
리더십에 대한 연구를 많이 진행해왔다고 하며, 시대별로 다양한 리더십의 이론이 있다. 그 중에서 대표적인 이론으로는 리더십의 특성이론과 행동이론 이 있는데 이것에 대하여 각각 살펴보고, 나에게는 어떠한 이론이 더 현실적인지에 대하여 개인적인 생각을 해보려 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십의
요건으로서 참고를 할 수 있게 된다 다만 이러한 요건들도 절대적인 것이 아니며 리더와 특성은 큰 상관관계가 없음을 주지하여야될 것입니다 본 과제에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교설명해보면서 본인은 어떠한 이론이 더욱 현실적인 지에 대해서 제시해보는 시간을 가져보려고 한다.