I. 문제 제기 –그린마케팅의 목적
그린마케팅의 목적
1)녹색소비자의 환경의식적 신념, 태도, 행동 강화
2)비녹색소비자가 환경의식적 소비행동을 하도록 태도와 행동 변경
3)녹색 제품을 구매하도록 설득
환경보호와 기업이익획득의 목적
II. 녹색촉진전략의 단계별 목표
인지전환 (cognitive ch
마케팅과는 다르다. 기업의 생존과 경쟁력 확보를 위해 능동적으로 자연의 오염 흡수 능력(자정능력)을 초과하지 않는 한도 내에서 자원을 사용하는 지속 가능한 개발의 이념에 바탕을 두고 환경보존 및 소비자의 건강에 대한 기업의 사회적 책임을 강조하는 마케팅 개념이라고 할 수 있다. ‘그린’이
환경, 지역문화, 기술, 인간
지식의 전략적 분류
→비전 차원, 기술 차원, 직능 차원
독특한 지식의 원천
예: 연구조직, 외부와 교류장치, 고객참가 장치
<조직문화>
개방적 조직문화
효율보다 질을 중시하는 태도
대화 중시 풍토
→리더십 스타일, 오피스 공간 등에 반영
<유
연구대상으로 선택하였고 빕스에 대한 미시환경 분석과 외식산업에 대한 거시환경 분석을 통해 빕스의 문제점에 대해 진단해 볼 것이다. 문제점에 대해 진단하기 위해서는 문제점 진단에 앞서 기업의 증상의 발견이 요구된다. 현재 빕스는 매출은 3200억원으로 13년간 패밀리레스토랑업계 1위를 달렸던
촉진제나 농약 없이 우수한 품질의 콩나물을 제공하기 위하여 산소와 이산화탄소를 과학적으로 제어해 최적의 생육환경에서 콩나물을 생산하는 기술인 산소 순환시스템 ‘팍스공법(FACS: Fresh Air Circulation System)’을 이용하여 콩나물을 더욱 아삭하고 통통하게 만들어 주었다.
현재 나물 시장은 2100억