수퍼비전(supervision) 원어를 그대로 사용하고 있다.
Austin은 클라이언트에게 최선의 서비스를 제공하기 위해 수퍼바이저와 수퍼바이지간의 긍정적인 관계 가운데 하부직원과 상부 관리층의 어느 쪽에도 치우치지 않은 수퍼바이저가 행정적, 교육적, 지지적 기능을 창조적으로 결합시킬 뿐만 아니라 수
수퍼비전(슈퍼비전)의 역사
사회사업에 있어서 Supervision은 행정적, 교육적 목적 또는 두 가지의 혼합적 필요에 의해서 이루어진다고 규정하고 있다. 아무튼 Supervisor는 일반적으로 여러 가지 기능의 수행이 일의 내용이나 Worker의 성격에 따라 변화를 초래하도록 강화하는 것이다. 특별한 형태, 내용,
수퍼비전의 목적 및 기능과 수퍼바이저의 역할
(1) 목적 및 기능
사회복지 수퍼비전의 궁극적 목적은 클라이언트에게 최대한 효과적이고 질적인 서비스를 제공하는 전문적 실천과 직원 및 기관의 책임성을 실현하도록 보장하는 것이다. 수퍼비전의 기능에 대해서는 스키드모어(Skidmore, 1990), 카두신(Kad
기능수행이 필요하다는 것을 의미하기 때문에 수퍼비전 제도가 중요하다는 것이다.
2) 대인서비스 특성
첫째, 사회복지서비스는 클라이언트들이 저소득층 또는 사회소외계층으로서 자신들의 비용으로 서비스를 구매하는 것이 아니기 때문에 일이 잘못되어도 특별히 문제 삼지 않으며, 다음에 다
I. 수펴비전의 개념
수퍼비전(supervision)이란 라틴어의 super(위에서, 능가하여)와 videre(관찰하는, 보는)의 합성어로서, 사회복지에 있어서 수퍼비전은 사회복지조직에서의 직원이 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도움을 주는 활동을 말한다.
또한