Ⅰ. 서 론
어떤 조직 단체이든 단체의 효율성과 경제성을 추구하게 된다. 그런 과정에서 투자한 연구 개발에 관한 효율적인 성과를 거두고 있는가를 평가한 것은 당연한 것이다. 그것이 제대로 미평가되고 방관할 경우에는 조직의 비효율적인 운영으로 인해 결국 경쟁에서 퇴보하고 낙오될 것이 분명
성과를 강조함으로써 궁극적으로는 종업원과 고객의 만족에 실패하였음을 지적하고, 윤리적 기업환경 창조를 통한 구성원들의 참여적 경영을 강조하였다. 경쟁우위의 확보측면에서 기업경영의 투명성, 환경보호정책이나 지역사회 봉사와 같은 기업의 이미지 제고에 노력을 기울이는 현상들은 기업의
2)측정지표의 문제
성과에 대한 평가와 판단이 성과주의 예산제도의 핵심사항인데 이를 위해서는 올바른성과 지표가 설정되어야 한다. 올바른성과 지표의 요건 상게논문, p. 47.
은 다음과 같다.
첫째, 타당성과 신뢰성이 높아야하고 동질성을 지녀야한다, 또한 측정하는 사람은 신뢰성과 일관성을
Ⅰ. 개요
도대체 성장의 한계란 정말 있는 것일까? 물론이다. 맥주소비량, 자동차나 세탁기의 보유대수, 은행의 지점망 등이 무한정 늘어날 수는 없는 것이다. 오늘날 대부분의 가정은 이미 TV, 냉장고, 전화, 세탁기 등을 갖고 있다. 또한 큰 회사들의 상황을 보아도 앞으로의 전망이 그다지 밝지만은
문제가 없지만 관리적 측면에서는 합리적 의사결정과 성과평가에 영향을 미칠 수 있다. ERP시스템은 원가정보를 계정별로 구분하여 정확하게 산정할 수 있도록 해줌으로써 원가왜곡 현상을 바로잡고 나아가 올바른성과평가와 의사결정을 할 수 있게 하였다.
◎ 원가시스템별 공통원가의 회계처리