추진하는 등 여러가지 경영혁신 기법들이 BSC를 통해 전사적 시너지를 창출할 수 있도록 효과적으로 관리했다.
변화관리의 중요성
- 포스코 최고경영자의 후원과 지속적인 관심, 임직원들에 대한 지속적인 교육, 사내의 다양한 매체를 통한 홍보들의 변화관리 활동이 BSC의 가장 큰 성공원인이다
관리 시스템 (KMS)을 도입하는 사례는 최근에 매우 빈번하게 일어나는 경향 중의 하나이다.
(기사) 현대증권은 핵심역량 강화를 목표로 모든 임직원이 손쉽게 핵심지식을 창출, 공유, 활용하기 위한 지식경영시스템인 Wizmore을 개설했다. ‘wizmore’는 공지사항 게시중심의 기존 인트라넷의 한계를 넘어
고객의 요구사항과 필요(need)는 끊임없이 변하므로 그러한 변화를 수용할 수 있는 새로운 목표를 설정하여 추구함으로써 시장에서의 장기적인 경쟁우위를 확보한다.
2. PI(Process Innovation : 프로세스 혁신)
1) PI의 개념
사업성과의 개선에는 혁명적인 접근방식이 필요하다. 혁명적 접근 방식은 경영
도입․적용되고 있다.
본 연구에서는 이러한 BSC를 성공적으로 실행하고 있는 국내외의 여러 기업들과 공공기관을 비교하고, 지방자치 단체 중에서 처음으로 BSC를 도입․진행중인 부천시의 BSC 적용 사례를 분석하여 앞으로 부천시의 성공적인 BSC 시행 방안에 대하여 논하고자 한다.
성공적으로 도입해 좋은 성과를 내고 있는 KT와 전략적 제휴를 맺음으로써 시범 프로젝트 수행에 가속이 붙을 것으로 예상된다.
최근 기업들의 도입하고 있는 6Sigma기법 등 새로운 경영기법들을 ‘병원경영전략’에 어떻게 접목할 수 있는가? 하는 관점에서 기업사례 또는 병원의 도입사례를 기술하