및 유지전략이 그 기업의 생존과 직결되는 문제이므로 기업의 사활이 걸려 있는 문제라고 단언할 수 있다. 이처럼 날로 치열해지는 인재확보 전쟁의 소용돌이 속에서 기업 내 인적자원 개발에 대한 막중한 책무를 수행하고 있는 HRD담당자의 역할과 책무는 이루 말할 수 없이 강화되고 있는 실정이다.
HRD 담당자들이 자신의 업무를 수행하면서 얻은 경험을 토대로 인적자원개발론에서 다루고 있는 이론들이 실제로 적용되고 있는 현황은 어떠한지 그리고 그 현황과 비교하였을 때 이론적인 측면이 어떤 부분에서 차이가 있는지에 대한 내용들이었다. 본론에서 다루고 있는 내용들도 그러한 인터뷰 내
일반적으로 인적자원개발(human resource development)이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간기업에 적용되는 인적자원개발(HRD) 개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career deveolopment) 그리고 이를 통한 조직