<전략경영: 기업 사례 분석>
3. Home depot 의 역사
-오늘날 벽지, 바닥재, 가구, 조명, 페인트, 욕실, 주방용품, 공구 등 주거 공간을 개선(Home Improvement)하고 생활에 필요한 모든 물품과 자재의 원 스톱 쇼핑 전문 매장이 된 Home depot가 사실 처음부터 이 분야에 선구자 였던 것은 아니었다. 최초는 건축자재
■ Home Depot에 Robert Nadelli 사장의 취임
로버트 나델리는 2000년 12월 Home Depot의 CEO에 취임한다. GE그룹의 전력시스템 사업본부를 운영하던 그를 갑자기 소비재 소매기업인 홈데포의 수장으로 영입했을 때 모두들 의아해했다.
홈데포는 1978년 아틀란타의 작은 점포에서 출발하여, 유통회사 중 가장
선진유통 Know-How 도입
SAMSUNG과 TESCO의 거대 합작기업
거대 자본력과 브랜드 파워 확보
전국 모든 매장의 1층에 식품매장 배치
기술력 대비 유통 전문인력의 부족
백화점식 인테리어로 인한 관리비용↑
경쟁업체에 비해 적은 PB상품 종류
Home Plus와 TESCO의 합작 매장으로써
관련 시장에 긴장감
3. Home Plus 성공요인
1)합작
‘삼성’이라는 브랜드를 현지화에
적극적으로 활용
삼성이 갖는 지분은 5%정도에 불과함
그럼에도 많은 소비자들이 아직 ‘삼성’
계열사로 인식하고 있음
->글로벌 기업에 대한 진입장벽이나
소비자들의 거부감을 자연스럽게
뛰어넘을 수 있음
2)GLOCAL
Home산업은 우리에게 강점이 있는 제조업·가전산업과 같은 전통산업에 IT· BT· NT 등 신기술개발 노력을 함과 동시에 접목시켜 전체 산업의 고부가가치화를 가능하게 할 수 있는 부가가치가 큰 성장동력이다. 5∼10년후 우리경제의 버팀목이 될 수 있는 신산업 창출로 2007년까지 생산 14조원, 수출 58억 달