지식경영에서 성공을 거두었고, 우리나라의 기업 또한 다양한 지식경영의 성공사례가 생길만큼 선전하고 있다. 그러나 지식경영에 대한 이론과 활용의 중요성이 당연해지고 널리 사용되고 있는 만큼 최근 지식경영의 발전과 이슈는 사그라지는 추세이다. 이에 우리는 지식경영에 대한 기본적인 이해
경영에서는 지식의 전달 통로가 매우 다양해졌다. 지식의 이동경로를 살펴보면, 회의, 세미나 모임, 전문 학술지, 인터넷을 통한 서치 등 개인이 자신의 환경을 벗어나서 보다 더 넓은 지식의 원천에 접근할 수 있는 것들은 모두가 포함된다.
지식의 창출과 활용 등의 지식변환활동은 신제품이나 신기
지식정보의 품질을 관리하도록 설계되었다.
□ 운영체계
한국투자신탁증권의 지식경영시스템 운영체계는 지식경영전략수립, 실행활동에 대한 총괄기능을 가지는 CKO 및 지식경영추진계획의 수립.시행, 시스템 구축기획, 지식경영평가 및 사후관리를 하는 지식경영 전담팀이 상시 가동되고 있다.
경영정보시스템의 발전과정
1) TPS(Transaction Processing System)
컴퓨터가 처음으로 도입되었을 때만 하여도 정보시스템은 주로 경리나 청구서 작성과 같은 몇몇 단순하고 반복적인 활동에 관한 자료를 처리하는 데만 이용되었다. 그리하여 처음에는 그것을 활용하는 데 요하는 전문적기술 때문에 컴퓨터도
지식경영 기법 도입의 확산과 실패 양상
지식 정보화 사회에서는 국가, 기업, 개인이 얼마나 많은 지식과 정보를 갖고 있느냐에 따라 경쟁력이 결정된다. 이처럼 지식이 경쟁력의 핵심으로 대두되면서 최근 기업에서는 지식의 창조, 공유, 축적, 활용을 효과적으로 관리하기 위한 ‘지식경영’이 당면