이후로도 최소 1년간 CEO 자리를 유지하면서 문화 통합을 위해 최대한 협조할 것을 약속했다.
3) M&A이후 P&G의 Gillette마케팅 전략
전 세계 남성들을 위한 혁신적인 제품을 선보인 질레트는 현재 전 세계 습식면도기 시장의 약70%를 차지하고 있는 등 남자 면도용품 사업의 세계적인 선두주자로서, 면도
M&A가 이루어지고 있는 산업 중, 자동차 산업은 경영 환경의 변화에 따 라 규모를 확대하고, 글로벌 생산, 판매 체제를 구축하는 국제화의 필요 성이 커지게 되었음. 이에 따라, 자동차 산업에서의 국제적 M&A가 불가 피하게 되었음.
- 특히 1990년대 초반 이후 자동차산업에서의 빅 3 혹은 빅
못했다.
- MS와 야후의 M&A는 실패로 돌아갔으나 이후 둘 간의 사업 제휴를 막지는 못했다.
-그럼에도 불구하고 구글의 시장 점유율은 줄어들지 않고 오히려 증가하였다.
-한편, 최근 시장판도의 변화로 모바일 검색의 중요도가 증가하면서 예상치 못한 새로운 경쟁자인 애플을 견제하려 하고 있다.
• Recent Box Office Performance
- 1994년 <라이온 킹>이후, 디즈니가 제작한 모든 애니메이션 영화가 기대 이하의 성적을 거둠
- 디즈니 애니메이션의 성공근간이라 불렸던 대규모 인력, 대규모 예산, 대규모 시간투자라는 특징이 회사의 쇠락의 원인으로 지목됨 ( 1988년 275명의 직원이 1999년 2,200명의 직원으로
1901년 KING C. Gillette 보스턴에 회사 설립, 1903년 세계 처음으로 안전면도기를 발표하고, 이듬해 미국 특허를 획득하면서 면도기 제조회사로 명성을 날리기 시작
면도용 크림 생산을 시작으로 제품 다각화에 나선 Gillette는 면도기 산업에 그치지 않고 지속적으로 M&A 등을 통해 사업의 범위와 규모를 확장