직장에서의 PI(Personal identity)는 개인의 정체성을 나타내는 요소로서, 직장에서의 역할과 성과, 그리고 조직 내에서의 관계에 영향을 미친다. PI는 개인의 가치, 성향, 윤리, 모습, 관계 및 인격과 같은 다양한 측면을 포함하며, 이러한 PI가 직장 환경에서 어떻게 다루어지고 관리되는지는 직무 수행과 조
Ⅰ. 폴리이미드(PI)
1. Polyimide의 특성
폴리이미드는 접착제, 섬유, 필름, 몰딩, 복합제료의 매트릭스, 코팅과 분리막 드에이용되는 heterocyclic물질이다. 축중합에 의해 만들어진 선형 방향족 폴리이미드는 그들의 우수한 열안정성, 내 방사성과 내 약품성, 적은 밀도, 우수한 기계적 성질 및 전기적 특
In 2006 to 2007, Hayakawa
Micromolar 수준의 potency로 PI3K 억제효과를 가지는 생리활성물질(Hit compound) 발견
->한자리수의 nanomolar lead(선도물질) 개발
Broad spectrum PI3K inhibitor 로서 쓰임.
PI 103은 세포투과적.
ATP 와 경쟁하는 경쟁적 kinase inhibitor 이다. 일반적으로 100nM에 효과나타남
PI103은 Class Ia PI 30kinase isoform,
, 스테인리스
대지 : 720만평
(광양 제철소 포함)
조강 생산량 : 연 7310만t
(2006년 기준)
자산가치 : 2조 4000억,
당기순이익 6880억 (2006년 기준)
경영 현황
주당 순이익
<그래프>
영업 이익
<그래프>
PI 소개
PI (Process Innovation): ERP를 기반으로 한 정보시스템
PI (Process Innovation) 란?
고객 중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업 문화 혁신을 추구하기 위해 추진한 프로젝트
POSCO 내부환경
부문중심으로 최적화되고 내부 사용자 위주의 폐쇄형 시스템 운영
Web을 이용한 고객/공
PI에 대한 기업들의 관심은 거의 폭발적이었다. 그러나 가트너그룹에서 발표한 자료에 따르면, 2002년에 진행되었던 PI프로젝트 중 단지 25%만이 프로젝트 수행 비용을 상회하는 금전적인 효과를 거둔 것으로 나타났다. 1995년 전 세계적으로 수많은 기대를 짊어지고 시작된 전자상거래가 2000년을 맞아 거
PI(Process Innovation)을 통해 최첨단의 정보 기술 요소들을 결합하였고, 글로벌 스탠다드에 근거를 둔 경쟁력 있는 프로세스를 갖춤으로써 세계적 수준의 기업들에 비해 전혀 손색이 없는 최적화된 모습을 구현하게 되었다. 또한 혁신은 전략, 프로세스, 정보 기술의 변화와 더불어 사람과 조직의 변화를 요
위에서 언급했던 솔루션으로 POSCO는 PI를 추진하였다. 그러나 바뀐 시스템에 비해 사고방식은 예전과 같음에 따라 PI의 체질화가 시급하였다. 이에 POSCO는 Globalization에 성공하기 위해서는 우리의 기업문화가 전 세계에서 통할 수 있도록 보편타당하고 탁월해야 함을 인식하였다. 그러함에 따라 PI 3기에서
PI ; Process Innovation)에 들어가게 된 결정적인 이유였다. 고객중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 ERP 통합시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업문화의 혁신을 추구하는 것이다. 그리고 불과 4년 만에 포스코는 전 세계 기업의 벤치마킹 대상으로 변했으며, 세계 철강