SCM을 추진하였거나 추진중에 있는 대표적인 업체로는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg's, Coca Cola 등이 있다.
그럼 이제, 왜 세계적인 대기업들이 이처럼 광범위하고도 거창한 개념인SCM에 목매달고 있는지 그리고 이 SCM이란 것이 도대체 무엇인지에 대해 더 자세히 알아보도록 하자.
II. SCM이란?
l SCM(Supply C
SCM 공급업체들을 중심으로 시장 현황과 각 업체의 공급전략을 알아본다.
SCM개념은 1980년대 이미 등장한 개념으로 고객의 요구에 맞춰 자재조달에서부터 생산, 판매, 유통에 이르기까지 공급채널 전체의 기능통합과 최적화를 지향하고 있다. ERP가 MRP, MRP2가 발전한 것이라면 SCM은QR(Quick Response)과 ECR(Effic
발전하여 이제는 원자재 조달에서부터 최종제품이 고객에 이르는 전 과정 - 수주, 수요예측, 판매, 생산, 구매, 보관, 재고관리, 배송, 고객서비스- 의 모든 업무를 통합하여 이를 최적화 하는 통합물류 또는 공급사슬(Supply Chain, SC)이라는 개념으로 점차 발전하였다.
SCM의 핵심은 수요예측, 경영기획, 조
e-로지스틱스와 e-SCM
1. e-로지스틱스의 개념과 발전
인터넷을 기반으로 한 전자상거래의 발전에는 물류분야도 예외가 될 수 없다. 많은 물류업체들이 기존에 오프라인방식으로 이루어지던 고객서비스를 온라인방식으로 전환하고 있으며, 이중 일부 업체들은 인터넷 쇼핑몰(B2C)이나 기업 간 전자상
고객으로 이동하는 제품의 흐름 및 공급의미
- MRP는 생산계획에 의거한 자재수급을 주로 다루고, ERP는 기업 내 모든 자원의 효율적인 관리를 지향하는
데 반해, SCM은 기업 내?외부의 공급망 전체의 최적화를 추구(진화의 개념)
- IT발전에 따라 기업간 정보공유가 용이해진 것도 SCM의 출현을 촉진