* The Answer 해답을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 미국발 금융위기로 시작된 오늘날의 경제상황이 매우 어렵다. 우리같은 일반 사람들에게는 이러한 삭풍이 더욱 크게 느껴지는게 사실이다. 이러한때에는 각종 비관론과 여러 검증되지 않은 미신적 프로그램들이 나오게 마련이다. 이책은 이러한
Answer
변화 전 Unilever의 전략과 구조, 장점과 단점, 사회환경과의 적합성
Unilever가 채택한 새로운 전략과 구조, 장점과 단점 분석
+1 Question
Unilever의 시장 침투 전략 : Lever Bros. (영국)
결론
Case가 우리에게 주는 시사점
Unilever
Unilever는 영국의 레버브라더스와 네덜란드의 마가린 유니에가 원
모토로라의 위기
97년도 아시아발 금융위기로 인해 실적이 급감
반도체 부문에서 세계적인 칩 수요 감소에 적절히 대응하지 못함
휴대폰 사업부 역시 디지털화에 제때 적응하지 못해 노키아에 1위 자리를 내줌
- 모토로라의 휴대폰 시장 점유율이 1995년 54%에서 2000년 11%로 하락
모토로라가 26억 달
2-1.
What was the solution chosen by the airline?
- Invoked the principles of lean manufacturing system to examine the processes of its customer service for holes
- Oracle’s Siebel Business Analytics software to complement its proprietary CRM system
2.2.
How well did this solution help the airline compete with its rival?
- The solution find out executives were deprived of ti
About PEPSICO
1965 Pepsi cola와 Frito Lay가 합병되어 창립
2005 매출액 325억$ 영업이익 40억$
2006 세계기업순위 175위
계열사 : Gatorade, Frito-Lay, Tropicana,
Quaker, Pepsi cola
Synopsis of the case #2
투자자들 vs CEO
투자자들의 생각
레스토랑 사업부를 PEPSICO에서 분리를 요구
CEO 의 생각
Thinking
외부환경의 변화
경쟁의 심화(Fuji)
소비자 Needs의 변화 (디카)
악재에 따른 수요의 감소 (9.11 테러)
대체제의 등장
프린터를 통한 사진 인화
기존 필름시장의 사양화
경쟁이 치열한 새로운 시장으로의 진입
1960년대에는 스틸 및 무비 카메라로서 모두 카트리지에 필름이 들어 있는 인
What happened?
'Chamber of Fear' by Nike's
global advertising agent
Wieden + Kennedy
Heated online discussion
Continued using the ad
2004/12/6 : Ad banned by
SARFT (State Administration
of Radio, TV and Film)
Reason for Banning
Insult toward China
Dangers and temptations are
Chinese people and symbols
of China like dragons
Stresses the Importance of C
2. 응답 Answer
응답은 주제를 5도 윗조, 또는 4도 아랫조로 단순히 옮긴 것 이다.
1) 진정응답 Real Answer
진정응답은 주제를 5도 위, 또는 4도 아래로 원형 그대로 옮긴 것이다. 주제가 주음에서 시작 계속 주음조에 머물면서 순차진행을 취할 때 응답은 응당 진정응답이 되고, 주제가 주음에서 시작 순차
1. Listening Comprehension
1~3) Listen to the following and answer the question.
Breaking a mirror brings bad luck for seven years. This dates back to times when it was believed our reflection was a representation of our souls. Damaging the reflection is damaging the soul. If we manage to break a mirror, there are remedies that will reverse the fortune of the damaged soul...(이하 지문
5-1. Structure
- Interview Question & Answer
We have designed the following questions to ask our interviewee in KT, and tried to analyze the answers to explore the change in centralization, formulation, complexity of KT.
(Centralization)
1. Q: Decisions are usually made by people in upper level management positions.
A: The person who holds the upper level, middle level and lower level manage