paradox라는 시가 생각났다. 마지막에 ‘나는 당신을 사랑하지 않습니다.’라는 구절이 기억에 남아 대학에 오고 나서 몇 번인가 다시 찾아봤지만 찾을 수 없었던 그 시를 어렵사리 구할 수 있게 되었다. 그래서 나는 이 시를 바탕으로 우리나라의 대표적인 역설시인 김소월의 진달래꽃을 선택하기로 했
The Paradox of Happiness
It`s plain common sense-the more happiness you feel, the less unhappiness you experience. 더 많이 행복을 느낀다면 더 적게 불행을 경험한다는 것은 명백한 진리이다.
It`s plain common sense, but it`s not true. 그것은 명백한 진리이나 사실은 아니다.
Recent research reveals that happiness and unhappiness are not really flip sides
Ⅰ. 패러독스 경영의 개념
패러독스경영이란 서로 상충되는 요소들이 한 조직 내에서 상호 조화를 이루면서 공존할 수 있도록 관리하는 것을 의미한다. 예컨대, 혁신적이면서 효율적으로, 고품질이면서 싸게, 경쟁적이면서 협력을, 윤리적이면서 동시에 수익률을 높게, 이익과 성장을 희생시키지 않는
■ phytochemical
? 'phyto-'는 식물(plant)이라는 그리스 어원을 가지고 있음
즉, phytochemical은 식물성 식품 속에 미량으로 존재하는 성분들로, 특별히 건강에 유익한 생리활성을 가지고 있는 물질들을 가리킴
? phytochemical을 “fight-o-chemical" 이라고 재미있게 표현하는 사람들도 있는데,
우리의 건강을 지키
2. 부문에 따른 패러독스경영(Departmental Paradox Management)
부문에 따른 패러독스경영(Departmental Paradox Management)은 좀더 높은 수준의 패러독스경영으로서, 조직의 여러 부문에서 서로 다른 경영을 하여 모순을 통합하는 것이다. 예컨대, 생산조직은 대규모의 이점을 살리면서, 본사의 스탭은 소규모의 탄
1. The Paradox of Happiness행복의 역설
The Paradox of Happiness
It`s plain common sense-the more happiness you feel, the less unhappiness you experience. 더 많이 행복을 느낀다면 더 적게 불행을 경험한다는 것은 명백한 진리이다.
It`s plain common sense, but it`s not true. 그것은 명백한 진리이나 사실은 아니다.
Recent research reveals that happi
paradox of affluence)
- 물질적 웰빙과 심리사회적 웰빙 간의 불균형
▶ Diener와 Seligman(2004)의 최근 고찰은 물질적 풍요와 웰빙의 지표가 1950년 이후부터 서로 상반되고 있다는 통계적 증거를 제공해 준다.
▶ 위의 그래프는 삶의 만족과 GNP 증가가 무관함을 보여준다. 대부분의 미국인들은 과거에 비
Ⅳ. 역할 간의 상충(paradox)
1. 관리 전문가 역할과 변화촉진자 역할간의 충돌
인사담당자는 기업이 새로운 조직으로 변신하도록 촉진하는 역할과, 한편 안정적인 조직 시스템을 확립하는 제도 구축을 하는 역할 간에 자주 갈등을 일으킬 수 있다.
인사담당자는 관리전문자로서 계속성(효율성)의 논
(1) 레온티에프의 역설(Leontief's paradox)
레온티에프가 H-O정리(요소부존이론)을 1947년 미국의 산업연관표를 이용하여 검증하였다. 요소투입비, 즉 노동/자본 비율로서 측정한 결과 미국이 자본풍부국임에도 불구하고 오히려 미국이 노동집약재를 수출하고 자본집약재를 수입하고 있는 것으로 나타났