[졸업][인적자원관리] 우리나라 기업에 맞는 연봉제 개선방안

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소개글
[졸업][인적자원관리] 우리나라 기업에 맞는 연봉제 개선방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론------------------------------------

Ⅱ. 연봉에 관한 이론적고찰-----------------
1. 연봉제의 개념과 본질-------------------------------
2. 연봉제의 도입배경-----------------------------------

Ⅲ. 한국기업의 연봉제 도입 현황과 특성 및 평가---------
1. 한국기업의 연봉제 도입 실태----------
2. 한국기업에 도입된 연봉제의 전반적 특성------------
3. 한국기업에 도입된 연봉제의 성과와 문제점------------

Ⅳ. 외국기업의 연봉제 유형------------------
1. 미국기업의 연봉제-----------------------------------
2. 일본기업의 연봉제-----------------------------------
3. 독일기업의 연봉제-----------------------------------

Ⅴ. 우리나라 기업의 연봉제 유형-------------
1. 연봉제 실시 여부------------------------------------
2. 연봉제 실시 사업장의 분포---------------------------
3. 연본제 도입 동기------------------------------------
4. 연봉제 적용 대상 및 적용 비율-----------------------
5. 임금총액 중 변동급의 비중---------------------------

Ⅵ. 우리나라 기업에 맞는 연봉제 개선방안--------------------
1. 연봉제의 세가지 의미--------------------------------
2. 직급 체계의 정비가 우선 -----------------------------
3. 급여항목은 단순하고 의미있게----------------------
4. 직급별 연봉의 변동 폭은 확대-----------------------
5. 연봉 인상율 근거가 분명해야-----------------------
6. 명분과 실리의 적절한 조화-------------------------
7. 성공 포인트는 상호 신뢰--------------------------

Ⅵ. 결 론-------------------------------

참고문헌--------------------
본문내용
Ⅰ. 서론
최근 IMF 한파 이후 임금절감, 결쟁력 강화 차원에서 더욱 각광을 받고 있는 것이 연봉제이다. 연봉제 신드롬이라 불리울 정도로 기업들의 연봉제에 대한 관심이 높아지고 있다. 개인의 능력발휘에 따른 임금지급이라는 미명하에서 비단 사기업 뿐만아니라 공공부문에서도 연봉제의 도입을 검토하고 잇는 곳이 증가하고 있다.
아직은 도입 초기단계에서 철저한 능력성과위주로 연간 임금계약을 맺는 본래의미의 미국형 연봉제와는 다소 거리가 있다. 하지만 이 제도 도입을 통해 임금체계개선은 물론 임금삭감도 동시에 꾀하려는 기업들의 「IMF불황 탈출」의지와 맞물려 급속히 확산되는 추세이다.
연봉제란 실적중시형의 임금지급형태라고 할 수 있다. 연봉제는 형식상으로는 임금형태의 한 종류이지만 내용상으로 볼때는 임금체계의 직무급과 성과급의 절충형태인 직무성과급으로 정의할 수 있다. 즉, 연봉제는 개별근로자의 능력이나 업적을 고려하여 연간 임금총액을 결정하는 방식이다. 일반적으로 지금까지의 기본급에 제수당 및 상여금 등 복잡한 임금체계와 형태를 단순화하여 연간급여를 정하는 방식이나 회사가 임금수준을 내리기위해 도입하는 제도로 잘못 이해되어 왔다.
한국경제가 IMF 관리경제체제로 전환된 이후 국내기업에 연봉제의 도입이 질적, 양적으로 확대일로에 있다. 연봉제가 총액 임금은 최저, 개인의 능률은 극대화할 수 있는 만병통치약으로 여겨지고 있을 정도다. 이러한 움직임은 IMF 관리경제를 계기로 한국기업의 임금제도가 연공서열 중심에서 개인의 능력과 성과를 기초로 바뀌어 가고 있음을 보여주고 있다는 점에서
참고문헌
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