우정사업본부의 내·외부 환경은 급변하고 있으며, 우정사업본부의 적극적 대처가 긴요한 시점이다. 우정사업본부는 장기적인 조직변화(transition)와 함께 단기적인 조직변화(change)도 해내야만 하는 상황이다. 또한 우정사업본부는 이러한 환경변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 적극적이고 의도적으로 대응(planned change)하고, 기존체제의 작은 변경이 아니라 조직의 심층구조와 패러다임까지 근본적으로 변화(transformational change)시켜야 할 필요성이 존재한다. 이러한 문제의식에서 이 연구는 네덜란드, 독일, 호주의 우편사업 사례에 대한 벤치마킹을 바탕으로 앞으로 우정사업본부가 고려해보아야 할 우편사업다각화를 위한 마케팅 방안을 제시하였다. 이미 우정사업본부는 다량우편물 마케팅, 우편전략상품 광고, 우편사업 홍보,...
우정사업본부의 내·외부 환경은 급변하고 있으며, 우정사업본부의 적극적 대처가 긴요한 시점이다. 우정사업본부는 장기적인 조직변화(transition)와 함께 단기적인 조직변화(change)도 해내야만 하는 상황이다. 또한 우정사업본부는 이러한 환경변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 적극적이고 의도적으로 대응(planned change)하고, 기존체제의 작은 변경이 아니라 조직의 심층구조와 패러다임까지 근본적으로 변화(transformational change)시켜야 할 필요성이 존재한다. 이러한 문제의식에서 이 연구는 네덜란드, 독일, 호주의 우편사업 사례에 대한 벤치마킹을 바탕으로 앞으로 우정사업본부가 고려해보아야 할 우편사업다각화를 위한 마케팅 방안을 제시하였다. 이미 우정사업본부는 다량우편물 마케팅, 우편전략상품 광고, 우편사업 홍보,...
( Nam Taewoo )명지대학교 정부혁신연구소, 정부행정[2014] 제10권 제1호, 103~148페이지(총46페이지)
우정사업본부의 내·외부 환경은 급변하고 있으며, 우정사업본부의 적극적 대처가 긴요한 시점이다. 우정사업본부는 장기적인 조직변화(transition)와 함께 단기적인 조직변화(change)도 해내야만 하는 상황이다. 또한 우정사업본부는 이러한 환경변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 적극적이고 의도적으로 대응(planned change)하고, 기존체제의 작은 변경이 아니라 조직의 심층구조와 패러다임까지 근본적으로 변화(transformational change)시켜야 할 필요성이 존재한다. 이러한 문제의식에서 이 연구는 네덜란드, 독일, 호주의 우편사업 사례에 대한 벤치마킹을 바탕으로 앞으로 우정사업본부가 고려해보아야 할 우편사업다각화를 위한 마케팅 방안을 제시하였다. 이미 우정사업본부는 다량우편물 마케팅, 우편전략상품 광고, 우편사업 홍보,...
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우정사업본부의 내·외부 환경은 급변하고 있으며, 우정사업본부의 적극적 대처가 긴요한 시점이다. 우정사업본부는 장기적인 조직변화(transition)와 함께 단기적인 조직변화(change)도 해내야만 하는 상황이다. 또한 우정사업본부는 이러한 환경변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 적극적이고 의도적으로 대응(planned change)하고, 기존체제의 작은 변경이 아니라 조직의 심층구조와 패러다임까지 근본적으로 변화(transformational change)시켜야 할 필요성이 존재한다. 이러한 문제의식에서 이 연구는 네덜란드, 독일, 호주의 우편사업 사례에 대한 벤치마킹을 바탕으로 앞으로 우정사업본부가 고려해보아야 할 우편사업다각화를 위한 마케팅 방안을 제시하였다. 이미 우정사업본부는 다량우편물 마케팅, 우편전략상품 광고, 우편사업 홍보,...
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우정사업본부의 내·외부 환경은 급변하고 있으며, 우정사업본부의 적극적 대처가 긴요한 시점이다. 우정사업본부는 장기적인 조직변화(transition)와 함께 단기적인 조직변화(change)도 해내야만 하는 상황이다. 또한 우정사업본부는 이러한 환경변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 적극적이고 의도적으로 대응(planned change)하고, 기존체제의 작은 변경이 아니라 조직의 심층구조와 패러다임까지 근본적으로 변화(transformational change)시켜야 할 필요성이 존재한다. 이러한 문제의식에서 이 연구는 네덜란드, 독일, 호주의 우편사업 사례에 대한 벤치마킹을 바탕으로 앞으로 우정사업본부가 고려해보아야 할 우편사업다각화를 위한 마케팅 방안을 제시하였다. 이미 우정사업본부는 다량우편물 마케팅, 우편전략상품 광고, 우편사업 홍보,...
국회의 전문성 부족은 민주화가 상당히 진척된 지금의 정치여건에서도 국회가 국정의 중심에 진입하지 못하는 주된 원인의 하나가 되고 있다. 이와 관련하여 1997년의 한 조사연구는 상임위원회의 전문성 확보를 가로막는 국회의원의 편향된 상임위원회 선호성향과 그 동기를 실증적으로 조사·분석하였다. 본 연구는 이 1997년 연구의 후속 연구로서, 그와 동일한 이론적 토대와 분석틀을 사용한 실증조사를 통해 10년이 경과한 2007년 현재 국회 의원의 상임위원회 선호성향과 동기에 모종의 변화가 있는지를 점검하였다. 연구결과는 1997년 연구결과와 상당한 차이를 나타내고 있다,