분야
hwp1.1 도입
2. 본론
2.1 최고경영자의 조건
2.2 최고경영자들의 연봉 추이
2.3 최고 경영자의 기업적 측면에서 기여
2.4 최고 경영자가 기여한 경제적 번영
2.5 최고 경영자 보상의 국가간 비교
3. 결말
큰 기업은 이미 한 두 사람의 유능한 CEO만으로 경영할 수 없는 시대가 되었다. 삼성전자를 보면, 반도체. 전자제품과 정보통신 등 다양한 업종에서 연간 매출액이 34조원, 종업원이 4만8천명에 달한다. 이 회사에 대표이사가 5명이나 되고 사장 이상 직함을 가진 최고경영자가 10명이 넘는 것은 어찌 보면 당연하다. 선진국의 대기업들은 사내 전문경영인들을 아예 분야별로 나눠 일종의 집단경영 체제를 갖춘 곳이 많다. CFO(자금), CIO(지식정보), COO(사업집행), CTO(기술개발)는 기본이고 CMO(마케팅), CBO(브랜드 관리), CCO(홍보)까지 분야별 최고경영자를 둬 총수인 CEO에 버금가는 권한을 주고 있다.
연봉의 설계와 연봉제의 운용 / 여상철 / 중앙경제사
http://www.kdi.re.kr/ 한국개발연구원(KDI)
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ LG경제연구원
