![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0001.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0002.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0003.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0004.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0005.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0006.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0007.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0008.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0009.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0010.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0011.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0012.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0013.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0014.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0015.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0016.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0017.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0018.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0019.gif)
![[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178248-0020.gif)
분야
ppt1. 知識社會의 도래
2. Digital 시대 HR의 변화흐름
II. 핵심인력 관리 시스템
1. 핵심인력의 정의
2. 핵심인력 제도의 성공요인
3. 핵심인력 Pool 구축방법
4. 핵심인력 육성체계
5. 핵심인력 채용전략
6. 핵심인력 발굴 · 양성 · 채용
7. 핵심인력 입사 前 관리
III . Retention
1. Retention의 3요소
2. Retention의 기본원칙
3. Retention의 Domain
4. Retention 문제점
5. Retention 운영체계
6. Retention 운영사례
7. 6시그마 프로젝트 개선과제
1. 知識社會의 도래
- 전통적 생산 3요소(토지, 노동, 자본)이외에 지식이 근본적 경제활동 매개체로 등장
- 지적 창의력, 아이디어, 상상력이 결합된 소프트적 경쟁력이 지식사회의 주요 이슈
→ 이러한 지식경영의 핵심주체는 創意力과 創發力을 갖춘 사람이며, 지식을 통한
고부가가치 창출이 경쟁력의 원천 (사람/돈/시간/정보/기술)
조직의 필요 핵심지식을 어떻게 창출, 전파, 보급, 공유할 것인가?
→ 새로운 발상으로 창조적 끼를 발휘할 수 있는 人材의 필요
운영및 사례에 대해서 정리한 파워포인트 자료입니다.
만점자료 취득 자료입니다.
