분야
hwp2.동기유발이론
-내용 이론
-과정 이론
3.동기 유발 방법
-동기 유발 접근 방법
-기대 이론에 바탕을 둔 동기 유발 방법
4.동기 유발을 위한 제 변수의 활용
-보상과 처벌의 활용
-화폐 보상의 사용
5.우리가 되고 싶은 리더 상
우리는 부하들의 동기 유발을 잘하는 리더를 유능한 리더로 생각하고, 그것이 팀을 효과적으로 이끄는 리더십의 본질이라고 여긴다. 사람들의 행동은 그들을 동기 유발시키는 것들에 의해 결정되어지며 리더는 조직 목표, 목적의 성공적 달성을 위해 부하들이 최선을 다해 자신의 노력을 투입하도록 고무시켜야 한다.
우리 책(리더십)에서 동기(motivation)는 인간이나 동물로 하여금 어떤 목적을 향하여 특정한 행동을 취하도록 유도하는 상태로 정의한다.(Morgan, 1976)
■동기의 세 가지 측면
첫째, 신체적 요구, 환경 자극, 또는 사고와 기억 등의 정신 활동에 의해 유기체를 움직이게 하는 욕구 조건
둘째, 이러한 조건에 의해 촉발되고 방향 지어진 행동
셋째, 그 행동의 방향을 규정짓는 목표. 하나의 동기는 다양한 행동으로 표현되기도 하며, 하나의 행동이 여러 가지 동기에 의해서 촉발될 수도 있으며 개인차가 존재한다. 따라서 리더가 구성원에게 행동상의 변화를 유도하기 위해서는 인간의 동기 체계에 대한 폭넓은 이해가 필요하다.
업무수행=f(능력☓동기유발)
2.동기유발 이론
동기 유발은 시간에 걸쳐서 그리고 환경에 따라 변화한다. Vroom(1964)은 동기 유발에 관한 500편 이상의 연구들을 분석하고서, 작업 장면에서의 동기 유발을 모두 포용할 수 있는 단일 이론은 없다고 결론 내리고 있다. 그럼으로 다양한 동기 유발 이론들은 상호 보완적인 것으로 보아야 할 것이다.
1)내용이론
‘무엇이 동기 유발시키는가?
■Maslow의 욕구 위계 이론
*사람이란 근본적으로 결핍된 존재이며, 그들은 항상 더 많을 것을 추구하며, 그들의 행동은 그들이 원하는 것은 그들이 이미 가진 것들에 의해 결정된다는 것 등을 기본적인 전제로 하고 있다.
*욕구는 중요성의 위계를 따라 연속적인 수준들로 배열되어 있는데 가장 낮은 수준인 생리적 욕구에서부터 안전욕구, 애정의 욕구, 자존심 욕구, 자기실현 욕구 까지 다섯 가지 수준으로 구분된다.
*욕구의 5단계
(1).생리적 욕구 : 욕구의 강도가 가장 높고 기본적이며 가장 선행되어야 할 욕구
(2)안전욕구 : 자기의 생명과 소유물을 안전하게 보호하고 싶어 하는 욕구
(3)소속, 애정 욕구 : 이웃과의 따뜻한 애정, 사랑, 소속감을 느끼고 싶어 하는 욕구
(4)자존심의 욕구 : 개인으로부터 존경받거나 존경하고 싶어 하는 자긍의 욕구
(5)자아실현의 욕구 : 자기가 진실로 하고 싶어 하는 일과 되고 싶어 하는 자기를 만드는 욕구.
자신의 잠재능력을 최고도로 발휘하고자 하는 정상의 욕구로서
구체적 형태는 개인마다 다르며 가장 고차원적인 욕구로 이 단계에 서는 조직과 개인 간의 갈등이 심화.
