[기독교교육행정] 변혁적 리더십에 관한 연구

 1  [기독교교육행정] 변혁적 리더십에 관한 연구-1
 2  [기독교교육행정] 변혁적 리더십에 관한 연구-2
 3  [기독교교육행정] 변혁적 리더십에 관한 연구-3
 4  [기독교교육행정] 변혁적 리더십에 관한 연구-4
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소개글
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목차
1. 들어가는 말

2. 변혁적 리더십 개괄

1) Burns

2) Bass

3. 변혁적 리더십의 네 가지 특징

1) 이상적인 영향

2) 영감적인 동기부여

3) 지적인 자극

4) 개인적 배려

4. 변혁적 리더십과 도덕적 리더십(Moral leadership)

5. 결론
본문내용
1) Burns
- 변혁적 리더십을 처음으로 언급
- 리더십을 추종자들의 사기와 도덕심을 높이는 리더십으로 소개
- 정치 혹은 기업의 지도자들을 대상으로 한 구체적인 연구 진행하지 않음
2) Bass
- 조직의 변화를 이끌어 내는 리더들을 구체적으로 연구
- 변혁적 리더십을 조직의 가시적 성과와 변화를 추구하되, 조직이 기대한 것 이상의 결과를 가져오게 하는 리더십으로 간주
- 변혁적 리더십을 도덕적 리더십으로 간주
- 전영역의 리더십 차원(방임적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십)에서 변혁적 리더십을 이해해야한다고 주장
♱ 방임적 리더십(Laissez-fair leadership)
- 거의 리더십이 행사되지 않는 리더십
- 일이 진행될 때 뒷짐을 지고 있음
- 중요한 사항에 대해서 결정 내리기 회피, 책임을 지려고도 하지 않음
- 추종자들이 필요해서 찾을 때에는 그 자리에 없음
- 어떠한 것도 거래되지 않고, 어떠한 것도 변화되지 않음
♱ 거래적 리더십(Transactional leadership)
- 리더와 추종자들간의 거래에 초점이 맞추어짐
- 추종자들의 탁월한 결과들에 대해서 리더는 그에 해당하는 물질적인 보상을 제공