[인적자원관리] 베이비붐 세대의 인사관리-별 기업 인사관리상의 문제점 및 선진국 극복방안

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소개글
[인적자원관리] 베이비붐 세대의 인사관리-별 기업 인사관리상의 문제점 및 선진국 극복방안에 대한 자료입니다.
목차
1. 현재 혹은 향후 베이비붐 세대의 직장인들이 기업의 인사관리에 초래하는 어려움과 문제점은 무엇인지 개별 기업의 입장에서 논의해보자.

2. 베이비붐 세대의 고용문제를 선진 외국에서는 어떻게 극복하고자 했는지 조사하고 한국에 적용 가능한 방안들을 논의해보자.

3. 결 론

◆참고자료◆

본문내용
2. 베이비붐 세대의 고용문제를 선진 외국에서는 어떻게 극복하고자 했는지 조사하고 한국에 적용 가능한 방안들을 논의해보자.

1) 영국
우선 영국의 사례를 살펴보면 '연금 생활자들의 천국(pensioner's heaven)'으로 불리던 영국이 '재취업자들의 천국'으로 바뀌고 있다. 국민연금의 재정 고갈에 따라 국민들의 노후를 '돈(연금)' 대신 '일자리'로 보장하는 쪽으로 국가 정책이 전환한 것이다.

㈀ 서열 안 따지는 직장문화
영국에서 은퇴자들이 쉽게 재취업할 수 있는 것은 나이나 서열을 따지지 않는 유연한 직장문화가 배경에 있다. 고령자들은 체면을 따지지 않고, 직장 상급자들은 직위를 '신분'으로 여기지 않아 자연스럽게 일할 수 있는 문화가 고령자 재취업을 활성화시키고 있는 것이다.
영국 내 직원 수 20만 명으로 민간 부문 최대 고용업체인 테스코는 영국의 이 같은 문화를 잘 보여준다. 영국 테스코 직원 중 12%인 2만4000여명이 55세 이상이고, 65세 이상 직원도 3160명에 달한다.

㈁ 정년 강제화한 정부
영국은 2006년에 '65세 정년'을 법으로 강제했다. 우리나라는 고용촉진법에 60세 정년을 강제력 없는 '권고' 규정으로 두었지만 영국은 정년을 65세로 의무화했다. 65세 정년을 넘어도 근로자가 계속 근무를 원하면 원칙적으로 이를 받아들여야 한다. 이 같은 '강제 정년'이 가능한 것은 기업이 경영 위기에 따른 정리해고나 근무 태도 등이 불량한 직원에 대한 해고 등을 할 수 있기 때문이다. 회사를 오래 다닌다고 연봉이 자동적으로 오르는 '연공서열제'는 거의 없다. 나이에 관계없이 직원 능력에 따라 임금을 받기 때문에 기업체들도 정년 연장에 따른 인건비 부담이 적은 것이다.

㈂ 경쟁력 높이려 재고용 나선 기업
영국 기업들은 고령자를 채용하면 경험 많은 우수한 인재들을 적은 비용으로 쓸 수 있다며 경쟁적으로 고용하고 있다. 고령자 고용이 '사회복지'가 아니라 '경쟁력 강화대책'이라는 발상의 전환을 이룬 것이다.
영국 내 최대 펍(영국 전통음식점) 체인인 JD웨더스푼 인사 담당자 크리스 다이어(Dyer)씨는 "2006년에 회사 정년을 아예 폐지했는데 이후 직원 모집에 50세 이상이 몰리는 등 풍부한 경험을 가진
참고문헌
◎ 신문
1. 일본경제신문(2004. 4. 21)

2. 뉴스한국(2006. 5. 8)
http://www.newshankuk.com/news/news_view.asp?articleno=t20060508164840116205

3. 노년시대신문사(2010. 2. 18)
http://www.cwsenior.or.kr/core_board2007/board/print.php?i_board=welfare&wr_id=197&page

4. 머니투데이뉴스(2010. 3. 11)
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010031016480426730&outlink=1

5. 조선일보(2010. 1. 18)
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2010/01/28/2010012800058.html

◎ 블로그
1. http://collabonomist.textcube.com/54
2. http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=moonsoo4u&logNo=130082064761&redirect=Dlog&widgetTypeCall=true
3. 외국사례를 통한 국내 전직지원제도의 방향 - 제이엠커리어 안현정 이사|작성자 funny30

◎ 논문
1. 日本 베이비 붐 世代 退職의 影響과 政策對應(조사국 해외조사실 2005년 7월)
2. 베이비붐 세대의 은퇴에 대한 대처방안(training지 2007년 5월)

◎ 로욜라 도서관 전자DB
1. 베이비붐 세대 712만명
2. 한국 베이비붐 세대의 은퇴 대비를 위한 정책 방향 : 국가인적자원개발측면에서
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