![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0001.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0002.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0003.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0004.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0005.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0006.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0007.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0008.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0009.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0010.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0011.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0012.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0013.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0014.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0015.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0016.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0017.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0018.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0019.gif)
![[인적자원관리] 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50005-0020.gif)
분야
ppt2. 신입사원 교육훈련의 목적
3. 신입사원 교육훈련의 중요성
4. 우리나라 교육훈련의 역사적 발전과정
5. 신입사원 교육 훈련 단계 및 내용
6. 우리나라 신입사원 교육훈련의 현황
7. 우리나라 기업 중 신입사원 교육 대표 사례
8. 위탁교육
9. 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선 방안
10. 우리나라 기업의 나아가야 할 방향
- 입문교육만을 의미하는 것이 아니라 조직내에서
자주적 업무수행이 가능한 중견사원으로
성장할 때까지 실시하는 제 교육을 의미
- 신입사원들이 주어진 책무를 수행하는데 있어서
지식과 기능을 향상시키고 직무태도를 개선하는
역할을 수행할 수 있도록 하는 것
- 경영 기능의 중요한 요소로서 인정하고 의식적, 계획적,
의도적으로 기업의 체질에 맞는 방향으로 전개해 나가는 것
-입문교육은 그 자체로 종결되는 단발적 교육이 아닌
신입 사원의 장기적인 커리어 개발을 도와주는
출발 프로그램으로 인식
신입사원 교육훈련의 목적
- 개인의 능력을 향상시켜 조직의 성과를 거두기 위한 것
- 신입사원들의 지식이나 기능 또는 태도 향상을
통해 조직에서요구하는 특정한 업무의
수행도를 높이기 위하여 교육훈련을 실시함
-인재를 양성하는 것은 종업원들이 자기 성장을 통하여
자신이 하고 잇는 일에 최고의 가치를 창출하도록 하기 위한 것
