[인사행정론] 공무원의 경력개발제도CDP(Career Development Program)

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소개글
[인사행정론] 공무원의 경력개발제도CDP(Career Development Program)에 대한 자료입니다.
목차
1. 경력개발제도의 개념

2. 경력개발제도의 기본적 구성요소 (이종수. 2006)

3. 경력개발제도의 특징 (최무현. 2006)

4. 경력개발의 원칙(강성철 외.2007)

5. 현행 경력개발제도 도입과정상 문제점

6. 경력개발제도의 개선방향

7. 참고자료

본문내용
④ 교육훈련과의 연동 : 교육훈련은 경력개발제도를 위해 필수 불가결한 요소로 경력경로별 특성에 적합한 교육, 자기계발을 위한 지원으로서의 수요자 중심 교육훈련이 요구된다.

⑤ CDP상담센터 : 공무원들의 경력개발을 위한 정보 및 자료와 상담 등을 제공할 센터의 운영이 필요하다. 개인적 관계망을 보유하지 못한 공무원을 위해 능력개발과 경력발전을 위한 상담을 제공하고 필요한 경력개발 워크숍 등을 주도할 소규모 센터의 운영이 요청된다.

⑥ 전문보직제도와 직위공모제의 활성화
- 전문보직제 : 전문성이 요구되는 직위에 대해 전문가를 선발, 임용하고 인사, 보수상 우대하며, 또한 선발된 공무원의 전보를 제한하여 전문성을 유지, 확보하고자 하는 제도.
- 직위공모제 : 당해 기관 또는 다른 행정기관의 지원자 가운데 해당 직위의 직무수행 요건을 충족시키는 적격자를 공개 모집할 수 있게 하는 제도. 이는 행정 조직 내에서 승진에 개방적인 경쟁요소를 도입하고, 공무원으로 하여금 자발적으로 일정한 직무분야를 택하도록 유도하여 전문성을 제고시키기 위해 도입.

참고문헌

7. 참고자료

강성철 외(2007). 새인사행정론. 서울: 대영문화사
김흥국(2000). 경력개발이론의 평가와 연구방향, 「인적자원개발연구」. 제 2권 제 2호
이종수(2006). 정부혁신과 인사행정. 다산출판사
유인주(2007). 공무원 경력개발제도 개선방안 연구. 학위논문(석사). 경희대학교
최무현(2006). 경력개발제도(CDP)와 공직구조 효율화 방안, 서울행정학회 학술대회 발표논문집