자발적 이직관리 전반의 검토
분야
hwpⅡ. 자발적 이직의 효과
Ⅲ. 자발적 이직의 대책
Ⅳ. 자발적 이직 대책에 대한 평가
Ⅴ. 신입사원 이직문제
최근 기업들에 가장 큰 문제 중 하나로 어렵게 선발한 우수한 신입사원들이 기업 내에서 얼마 근무하지 않은 상황에서 다른 조직으로 이직하여 생기는 문제가 많다.
이러한 문제는 기업 입장에서 선발 비용을 증대시키고, 우수인재를 육성하는데 있어서도 어려움을 주게 되어 기업이 지속적으로 발전하는데 있어서 매우 큰 장애요인으로 작용하고 있는 상황이다. 따라서 무엇보다도 신입사원들의 자발적 이직을 최소화하기 위한 신입사원 조기정착화 방안 마련이 각 기업별로 요청되는 상황인데, 이를 위해 기업은 신입사원이 조직에 대해 정확히 알고 근무할 수 있도록 사실위주 채용을 하고, 멘토링 프로그램 등을 활용하여 관리해 나가야 하며, 신세대 특성 고려한 오티 등으로 신입사원의 조직 정착에 정신적으로 도움을 주어야 한다. 또한 직무에 쉽게 적응해 나갈 수 있도록 집중적 직무
