분야
hwpⅡ. 본론
1. 의사소통의 개념
2. 조직 내 의사소통의 중요성
3. 효과적인 의사소통의 원칙
1) 명료성(clarity)
2) 일관성(consistency)
3) 적시성(timeliness)
4) 배포성(distribution)
5) 적정성(adequacy)
6) 적응성(adaptability)
7) 수용성(acceptability)
4. 본인이 조직 및 인간관계 안에서 효과적으로 의사소통을 하기 위해 노력했던 경험
1) 조직적인 관점에서 접근하려는 노력
2) 공식적인 의사소통구조 활용
3) 구성원들 간의 역할 분담
4) 온라인과 오프라인을 통한 의사소통
5) 회의
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
조직은 의사소통을 통하여 조직의 관리기능을 통합 및 조정할 수 있고, 합리적인 의사결정과 효율적인 집행이 가능하게 된다. 나아가 활발한 의사소통은 조직구성원의 사기를 높여 주는 유인을 제공하기도 한다. 뿐만 아니라, 의사소통은 조직과 환경을 연결시켜 주고 외부환경이나 관련된 다른 단위에서 발생하는 사실·정보를 수집하거나 전달함으로써 환경에 대응 혹은 적응하는 기능을 수행한다. 때문에 조직의 의사소통은 인체 내에서 장기와 장기 사이를 연결해주는 심혈관계에 비유될 수 있다. 따라서 본론에서는 조직 내 의사소통의 중요성과 효과적인 의사소통의 원칙을 설명하고 본인이 조직 및 인간관계 안에서 효과적으로 의사소통을 하기 위해 노력했던 경험에 대해 서술해 보겠다.
박연호, 조직행동론, 박영사, 2000.
구본장 외, 조직행동론, 형설출판사, 2008.
위영은 외, 조직 내 비공식 네트워크에 대한 사례 연구, 농업교육과 인적자원개발, 2010.
