3. 'Taylor System'의 등장 배경
과학적관리법 혹은 테일러 시스템(Taylor System)이라고도 불리는 이 관리법은, 남북전쟁 이후 생산혁명을 통한 급속한 기계화 및 기술의 진보에 따라 공장에서 여러 가지로 파생된 문제를 해결할 필요성에 의한 것이었다.
1880년에 미국기계기사협회가 설립되고 이를 중심
테일러리즘 (Taylorism)
배비지의 생각은 미국에서 기업의 경영 컨설턴트로 일하던 테일러에 의하여 더욱 발전되었다. 테일러는 역사상 최초로 생산공정을 과학적으로 분석하고 체계적으로 관리하는 기법을 고안해냈다. 그는 주물공장 bethlehem steel에서의 경험에서 체득한 생산과정에서의 작업조직에
과학적 통제로 대체하기" 정보사회 정보감옥 P.38
위한 목적으로 과학적 경영이론, 테일러리즘을 고안해내었다. 이 이론의 핵심은 노동자들의 지식과 생활방식으로부터 그들의 지식을 축적 및 분석하여 작업장에서의 노동과정을 법칙화하여 생산성을 높이는 것이었다. 이와 유사한 방식이 사회적 차원
관리에 대한 심리학. 사회학적
측면을 강조하여 조직을 하나의 사회체제로 봤으며, 관리를 하나의 사회화 과정으로 보고
권위의 수용, 조정의 중시, 조직구성원의 통합, 동적인 행정과정의 필요성 등을 강조하고
갈등이란 용어를 처음 사용하였다.
그리고 그녀는 조직의 하급지도자들도 일반정책형
테일러는 누구인가?
Frederick Winslow Taylor, (1856.3.20~1915.3.21)
미국 필라델피아에서 출생
미드베일제강소의 기계공 · 기사장(技師長)을
거쳐베슬리헴 스틸사(社)에서 일하면서,
노동자들의 태업·파업을 목격하고 과학적인 작업관리의
필요성을 통감하여 과학적관리법(테일러시스템)을 창안.
미국의 경영학은 테일러(F.W. Taylor)의 「과학적관리법」과 독일 베버(M. Weber) 의 「관료제」의 영향으로 학문적 생성기반을 마련하게 되었고, 19세기말에 독일의 경영경제학의 도입을 계기로 실천적 과제의 해결을 위주로 한 학문으로 발전하게 되었다.
특히, 미국에서는 19세기말에서 20세기에 이르는
조직의 구조는 왜 만들어지는 것일까 그리고 조직의 구조가 의미하는 것은 무엇일까에 대한 중간 관리자의 이해가 필요하다고 본다. 먼저 조직 구조의 의미를 정리하면, 보통 조직 구조는 Complexity, Formalization, Centralization의 개념을 갖고 이해한다. 우리는 어느 목적을 위해 조직을 구성하면, 일을 분화하
올바른 이해를 위해 지금까지 우리나라 교육행정 운영의 기반이 되었던 이론인 ‘과학적관리론’과 ‘인간관계론’에 대해 알아보고, 그 특징을 비교해 보기로 한다. 그리고 구체적 사례를 통하여 현재 우리나라의 학교행정에 이 두 이론이 각각 어떻게 적용되고 있는지 살펴보기로 하겠다.
유형을 구분하고 관리가능한 활동단위로 집단화
③ 업무를 개인에 배분하고 적절한 권한을 위향
④ 의사결정관계의 계층과 절차의 설계
⑤ 조직의 목표달성을 위해 분화된 제활동들을 통합할 수 있는 메커니즘을 개발
결국 조직화는 분화(specialization)와 통합/조정(integration/coordination)의 문제
■과학적관리법(Principles of Scientific Management)
F. W. Taylor가 고안한 관리방식으로, 일명 '테일러 시스템(Taylor system)'이라고도 한다. 경험적 관리와 진척상황에 따른 관리가 시행되던 시대에 합리적이고 과학적인 관리가 제창되었기 때문에 이 명칭이 붙여졌다.
작업과정의 능률을 최고로 높이기 위