기업-중소기업간 하도급 거래의 확대에 힘입어 중소기업은 양적성장과 더불어 구조고도화 측면에서 많은 발전을 이룩하였다. 이것은 완제품 조립의 대기업과 부품생산의 중소기업간에 하도급 거래를 활성화시키는 결과를 초래하여 전・후방연관효과가 큰 중화학공업의 특성에 기인하는 측면이다
기업의 실정에 맞는 실무형 인 재를 육성하기 위해서
기간 : (기업에 따라 다르지만 보통) 수습과정 2~3개월 + 업무현장 육성 8~10개월 = 약 1년
수습과정중 합숙교육은 2~3주
(1).기본적인 프로그램
1) 비즈니스 매너 : 인사방법, 동작 및 표정관리
2) 인간관계와 커뮤니케이션, 행동력 강
중소기업에서는 사장이 인사담당자의 역할을 하여 인적자원관리를 전담하거나 부분적으로 담당하게 된다. 그러나 이러한 인적자원관리는 종업원들에 대한 교육 ․ 훈련은 물론 객관적인 인사평가가 어려워 종업원들의 유지관리에 어려움을 겪게 되고, 따라서 중소기업의 인력난을 가중시키게 되
실업자가 양산되고 있어 사회적 문제를 야기 시키고 있다. 현재 청년실업문제가 사회에서 심각하게 진행되고 있어, 청년층 취업문제가 얼마나 심각한 지는 한국여성개발원이 노동부의 의뢰를 받은 조사를 분석하면 나타난다. 대졸자 400명을 대상으로 조사한 이 결과에 따르면 한국의 대졸자들은 일자
관한 사항은 고용노동부장관으로부터 위탁을 받아 근로복지공단이 수행한다, 다만 보험료 등의 고지 및 수남, 보험료 등의 체납관리와 같은 징수업무는 국민건강보험공단이 고용노동부장관으로부터 위탁을 받아 수행한다.(고용보험 및 산업재해보상보험의 보험료징수 등에 관한 법률 제 4조)
자원인 인적자본 축적을 어렵게 만들어 국내 기업들의 생산성이 떨어지게 되고 그 결과 국가경쟁력을 크게 약화시켜서 국민경제의 적절한 성장에 심각한 장애가 될 가능성이 높다는데 문제가 있다 할 것이다. 이러한 구조적인 문제를 거시적인 차원에서 접근하기 위해선 정부의 강력한 정책이 필요하
기업에 근무하시면서 느낀점이 인간적, 정에 대한 교육이 있다면 기업을 더 발전시킬 수 있는 방향이라시면서 행복, 즐거운 근무 환경이 필요하다고 하 셨다. 바로 나를 행복하게 하는 사람은 바로 옆에 있다라고 하시면서 동료들간 에 기본적인 행복을 찾는 것이 인사관리의 기본이라고 생
기업에는 이러한 혁신으로 인한 변화를 달가워하지 않는 사람들이 꽤 있다.
우리가 여기서 말하는 혁신을 기술이나 제품의 혁신뿐만 아니라 전략 및 경영관리 전반의 변혁을 포함하는 더 넓은 뜻의 개념이다. 자기의 영역을 직접 건드리지 않는 한 아무도 혁신 그 자체를 반대하지는 않는다. 그러나
Ⅰ. 중소기업의 인력난 현황
현재 중소기업은 심각한 인력난에 봉착해있다. 공장의 기계를 가동하려해도 인력이 없어 절반정도만 가동되는 곳이 많다. 중소기업 하나가 부도가 나게 되면 연쇄지적으로 여러 기업들이 줄줄이 도산하게 되는 데 이것도 우리 중소기업의 문제점으로 지적되고 있다. 중