Ⅰ.서론
우리들의 일상생활은 조직을 떠나서는 상상조차 할 수 없다. 인간의 사회적 동물이기 때문이다. 예를 들면, 요즈음의 대부분의 아기들은 병원이라는 한 공공성이 강한 조직의 도움을 받아 태어난다. 아가방과 같은 기업조직(영리조직)이 생산한 유아복과 장난감을 선물로 받으며 매일유업
- 비전차원의 변인은 조직의 기본적인 운영원리와 신념, 조직의 목적과 미션을 변화의 대상으로 했다.
→ 새로운 비전의 강구, 조직문화의 변화, 조직의 기본적 운영원리에 대한 제고 등에 대한 노력들이 그것이다.
- 직무상황 차원의 변인으로는 정책, 직무수행과정, 의사소통 위계와 과
으로 했다.
→ 새로운 비전의 강구, 조직문화의 변화, 조직의 기본적 운영원리에 대한 제고 등에 대한 노력들이 그것이다.
- 직무상황 차원의 변인으로는 정책, 직무수행과정, 의사소통 위계와 과정, 물리적 환경, 기술, 사회적 요인, 의사결정구조 등이 포함된다.
ㆍ변화조치: 조직
2.3. 리엔지니어링의 도입 시기
① 기업의 상황이 절망적이라고 생각되면 리엔지니어링을 도입해야 한다. 재정적으로 어려움을 겪고 있거나 프로세스 운영이 어려울 때, 그리고 경쟁자가 자신의 기업보다 우위에 있다고 생각되면 도입한다. 또한 고객의 요청이 있을 때도 리엔지니어링을 시도해야 한
system called the Toyota Production System. The Toyota Production System is an integrated socio-technical system, developed by Sakichi Toyoda, his son Kiichiro Toyoda, and the engineer Taiichi Ohno, which comprises its management philosophy and practices. Their system bases on few main principles; Continuous Improvement (Kaizen), Respect for People, Long-term based Philosophy, etc. Their term “
Ⅱ. 전통적 QWL의 발전
1. 이론적 토대
기본적으로 사회기술적시스템(Socio-technical system)이론에 이론적 토대를 두고 있다
사회기술적시스템이론은 기술과 사람을 조화시킴으로써 바람직한 조직성과 창출이 가능하다고 본다. 구체적으로 사회기술적 조직분석후에 직무재설계, 기술시스템의 재구조화,
socio-technical system이라는 것이다. 즉, 성공적인 지식경영은 공학적인(engineering) 측면과 생태학적인(ecological) 측면이 복합된 접근인 것이다. 따라서 성공적인 지식경영을 지원할 수 있는 효율적인 조직기반을 구축하기 위해서는 다음의 요소가 매우 중요하다 할 수 있다. 첫째, 사용이 편리하고 공통의 기
접근 방식 (Systems Approach) : 경영관리의 각 요소와 요인들 간의 관계에 초점을 맞춘다.
6. 과학적인 방법론 (Scientific Method) : 현장의 경험을 설명, 보완하기 위해 과학적 방법론을 사용한다.
※ 출 처 : 「 An Experiential approach to Organization Development 」 , Harvey, F. Donald et
al.(1996)/Prentice Hall International Ed. pp.4-5.
system)이란 공동목표를 추구하는데 있어서 하나의 전체(복합체, 실체)로서 활동하는 상호 관련된 부분(구성요소)들의 집합(모임)으로서 정의한다.
시스템은 다음과 같은 네 가지의 속성을 갖고 있다.
(1) 어떤 시스템이든지 뚜렷한 목표를 가지고 있어야 한다. 이를 시스템의 목표성(objective)이라고 한다.
Ⅰ. 서론
지난 수십 년간 국내외 시장에서 경쟁의 급속한 증대로 인해 미국 기업들은 작업 시스템(work system)의 혁신을 추진할 수밖에 없는 점점 더 강한 압력에 직면하게 되었다. 이는 기존의 구태의연한 작업조직 방식들이 통하지 않게 되었음을 의한다. 미국 기업과 작업현장에서 일어난 변화는 전례