갈등 초래
c. market-driven management
- 기존의 ‘계층제적 통제’를 추구했던 관료제에서 탈피
- ‘경쟁’에 의한 통제 추구
- > 시장원리의 강조로 인한 경쟁압력이 효율성의 증대 야기
한계
a. 행정의 특징 : 산출의 측정이 어려움
- 공익이라는 개념을 추구하기 때문에 기업의 이윤과 같은 정확
대안적 윤리행위가 사회적 권리와 이익을 최대한 보호해 줄 수 있는가?
⑦ 위의 ①, ②, ③번 사이의 갈등들을 감소시키기 위해 할 수 있는 것은 무엇인가? ⑤, ⑥번 사이의 갈등들을 감소시키기 위해 무엇을 할 수 있는가?
⑧ 어떠한 대안적 행위가 최소한의 손해원칙을 유지할 수 있는가?
⑨ 각각의
2. 저술의 범위 및 내용
실효성 있는 아동보호서비스를 제공하기 위해서는 아동학대에 대한 명확한 정의 및 해당 행위에 대한 이해를 바탕으로, 의심되는 아동학대를 제대로 확인해 내고 추후 학대재발가능성 및 아동의 안전도 등을 과학적·체계적으로 측정하고 진단할 수 있는 도구가 필요하다. 이
갈등과 혼란이 있는 과도기. 너무 길어지면 다음 단계로 넘어가는 것이 좋음.
norming : 그룹의 표준이 정해짐. 팀원들이 주어진 과제를 얼마나 진지하게 할지를 정하는 단계이기도 함.
performing : 프로젝트의 결과를 만들어내는 단계
Adjourning : 오랜 기간 일한 뒤 그룹의 해산을 준비하는 과정
그룹 형
갈등관리의 필요성을 설명할 수 있다.
★ 학습내용
- 직거래의 한계
- 유통의 가치
- 경로의 구성
- 경로의 갈등
★ 도입사례
“충남도, 농산물 직거래 ‘발상 전환’”
충남도가 ‘농산물 역유통 사업’을 추진한다고 합니다. 이는 농촌에서 도시로 향하는 농산물 유통의 방향을 반대로 바꿔 도시
하고, 가해학생들의 폭력적인 의사소통에 대한 대안적인 기술, 즉 충동조절과 자기 표현력 등을 습득케 하여 대인관계능력을 향상시키고, 공동체 의식을 함양하고, 긍정적인 자아상을 갖도록 하며, 미래에 대한 구체적인 계획을 세움으로써 변화에 대한 의지와 성취동기를 갖게 하는데 있다.
◎ HRD 컨설팅의 목적
1) 조직 컨설팅의 여섯 가지 기본적인 목표
-정보제공과 문제해결
-효과적 진단과 권고
-변화 실행
-합의 도출과 적극적 참여 유도
-고객의 학습 촉진
-조직의 효과성 향상
ㆍ 앞의 세 가지는 조직개발 컨설팅의 전통적인 목표로, 직원, 관리자, 경영진이 가장 많이 요
관리론(new public management)이라는 새로운 형태로 거듭나게 되었는데, 이 사고방식은 노젓기가 아닌 방향제시(steering, not rowing), 과정이 아닌 결과(results, not process), 정치가 아닌 생산(production, not politics), 권력행사가 아닌 권한위임(empowerment, not power), 갈등이 아닌 협력(collaboration, not conflict)을 강조하는 것으
성과를 산출하고 있다.
네오 막시스트 국가관에 간접적으로 영향받은 블레어의 정부혁신 논리는 궁극적으로 공동체주의의 구현을 지향한다. 즉. 공동체를 배제한 상태에서 신노동당의 행정개혁에 대한 관심은 신공공관리와 매우 유사하다.
Ⅲ. 관리 수준의 거버넌스: 경쟁적 시장기제의 활용
5. 서비스 비용 억제
- 병원을 중심으로 한 보건체계는 막대한 비용이 소요된다. 그러나 사례관리 서비스를 제공 하게 되면 클라이언트의 상태가 더 악화되거나 재 입원하는 것을 예방할 수 있으므로 비용을 억제할 수 있게 된다.
❐ 한정된 자원에서 서비스의 비용효과를 높이고 서비스간의