문화와 기본 사상에서부터 조직, 시스템에 이르기까지의 모든 사항을 개혁하는 근본적이고 대대적인 변화를 실천하기 시작했다. POSCO는 업무 프로세스를 고객중심으로 개편하고, 기업문화를 변혁시키면서 이를 지원할 정보시스템을 도입하기 시작했다. 첫 번째가 기업 내부 조직을 변화시키는 ERP시스
시점에 좋은 팀웍이 중요시되는 기업의 팀문화에서 ‘우리’의 관점이 반영된 좋은 모델을 찾을 순 없을까란 의문이 들었다. 그래서 우리는 이 팀 프로젝트를 통해 ‘집단주의’라는 경영에서의 한국적 가치가 기업효율성에 어떻게 긍정적으로 발휘될 수 있을지 고민하고 그 모델을 제시하고자 한다.
조직구조를 어떻게 수평화할 것이며 정보기술을 어떻게 활용할 것인가는 매우 중요한 문제이다.
한국은 산업사회의 전통이 없고, 부족 자원이 빈약한 상태에서 전쟁의 상처를 극복하면서 경제성장을 이룩한 개발도상국의 모범생임이 틀림이 없다. 그러나 이제는 과거의 한국에서 계속 남아 있을 수
* 남직원과 여직원이 함께 즐길 수 있는 회식문화의 활성화 - 회사 내에는 남성 직원만 있는 것이 아니라 여성 직원도 있음을 인식하고 남성 중심적인 기존의 회식문화 특히 접대부가 있는 술집에서의 회식을 지양하고 볼링, 영화, 연극 같은 레져 문화 같은 남성 직원과 여성 직원이 함께 즐길 수 있는
조직들은 저마다 고유한 조직문화(organizational culture)를 가지고 있으며, 이러한 문화는 구성원들의 행태와 조직의 각종 활동은 물론 외부에도 크고 작은 영향을 끼치고 있다. 또한 최근 들어서는 조직문화가 어떠한지에 따라 기업의 특성이 나타난다고 말해도 과언이 아닐 정도로 조직문화는 중요하게
Ⅰ 서론
왜 조직문화(기업문화)인가?
새로운 시대의 새로운 경영은 조직구성원 스스로가 자기 위치에서 역량을 발휘하면서 새로운 환경에 적응해가는, 즉 창조를 중시하는 ‘지식, 인재경영’으로 빠르게 진화하고 있다. 다시 말하면, 조직의 구성원 자체가 조직의 핵심 경쟁력으로 평가되는 시
문화적 실천 행위 등을 말한다.
ⅱ. 이데올로기
문화를 이해하는데 있어 이데올로기에 대한 이해는 필수적이라 할 수 있다. 또한 이데올로기에 대한 견해는 여러 가지로 나누어지는데, ①특정 집단에 의해 부각되는 조직적인 사고체계, ②일정한 눈가림이나 왜곡, 은폐, ‘이데올로기 형식들’을
【 기업 소개 】
1. Introduce your company in general.
(1) (주)진로
고(故) 장학엽 회장이 1924년 10월 3일 평남 용강군 진지동에 진천(眞泉)양조상회를 세우면서 출발한 진로는 우리나라에서 8번째로 오래된 회사다. 회사를 설립하면서 내놓은 ‘眞露(진로)’라는 제품명은 생산지인 진지(眞池)의 ‘眞(진)
관료제는 그 순기능과 역기능의 존재에도 불구하고 현실적으로 필연적인 존재이다. 많은 학자들이 관료제의 역기능(dysfunction)에 대한 비판을 하고 있지만, 이것은 관료제를 부정하는 것보다는 오히려 역설적으로 현실에서의 관료제의 중요성을 강조하는 것이라고 할 수 있다. 때문에 관료제의 역기능
문화를 통하여 기술적 효율을 극대화하려고 하였다.
그러나 기계론적 접근방법은 원래 복잡한 동기를 지닌 인간을 극도로 단순화시켰기 때문에 경영상 그리고 인사관리상 여러 가지 문제점들을 야기시켰다. 사람을 돈을 벌기 위하여 개인 간에 무제한의 경쟁을 하는 존재로 보았으며, 인격성이나 자