[경영학의 이해] 경영학의 본질과 연구대상, 경영학의 흐름, 경영자론
목차
경영학의 이해
A. 경영학의 본질
I. 경영학의 개념
II. 경영학의 성격
1. 과학론과 기술론
2. 이론경영학과 실천경영학
B. 경영학의 연구대상
I. 경영학과 경제학
1. 대상의 차이에 따른 독립성(객관성)
2. 연구관점의 차이에 따른 독
[고전적 경영학] 과학적 관리론, 포드시스템, 일반관리론
목차
[고전적 경영학] 고전적 경영이론
I. 과학적 관리
II. 테일러의 과학적 관리론
가. 과학적 관리론의 의의 및 배경
나. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
다. 과학적 관리
테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 일반관리론, 베버의 관료제론
목차
A. 테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리법의 출현 배경
II. 과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공
6. 공익 우선(subordination of individual interest to general interest)의 원칙
조직 또는 사회의 공동이익은 개인의 이익보다 항상 우선되어야 한다고 하면서 조직의 목표 달성의 중요성을 강조하였다.
7. 집권화(centralization)의 원칙
조직 활동의 구심점을 상위층에 두어 조직의 각 부문을 총괄, 조정할 수 있게 함
관료제의 특징은 분업에 의한 전문화, 권한체계에 의한 위계질서확립, 자세한 규칙제정 등으로 다음과 같이 설명된다.
1/ 법에 따른 공식화된 원칙 : 베버는 관료제의 근간을 전통이나 카리스마보다 합법성에 두고 있다. 법에 따라 공식임무가 주어지고 임무에 따른 권한도 함께 주어진다.
이 원칙들은 페이욜 자신이 경영자로서의 오랜 경험으로부터 얻은 구체적인 관리의 일반원칙을 제시한 것이다. 페이욜은 이들 관리원칙에 대해 결코 절대적, 고정적으로 생각할 것이 아니라 그것의 유효성은 결국은 정도의 문제라고 하며, 실제 적용에 있어서는 탄력성을 인정하고 많은 경우에는 관리
2. 역기능적 측면
1/ 목적과 수단의 전도(goal displacement) : 머튼(R. Merton)은 관료제의 규칙 및 비개인성이 고도의 신뢰성과 예측 가능성을 높여주지만, 목표가 더 중시되어서 목표와 수단의 전도현상이 나타나고 조직의 효과성이 떨어진다고 주장했다.
2/ 규정이나 규칙에의 집착 : 상황변화에도 불구