내부 각 집행 부서에서는 경영평가 기준에 따라 업무를 수행함으로써 업무 수행의 정당성을 부여받게 된다.(공기업 실무진에게 필요한 근거)
③공기업 경영평가는 경영 자율성의 확대와 사후 평가 시스템의 구축에 필요하다.
④최고경영진의 임면의 기초 자료로 활용 가능→ 공기업 경영의 핵심은 정
내부에 대한 사정으로 이루어진다.
I. 가족이 제시하는 문제의 사정
가족은 문제 혹은 욕구를 무엇으로 보는지, 가족문제 혹은 욕구에 대해서 가족 성원들 사이에 어떠한 차이가 있는지, 환경체계들은 가족의 문제를 무엇으로 보고 어떻게 보고 있는지에 대하여 탐색하는 것을 의미한다. 가족들이
내부조직
기업조직의 측면에서 HP는 탈집중화(분산)된 대기업의 새 모델을 보여준다. HP는 중간관리자의 관할하에 1-2천명 단위로 사업부를 분할하여 각 사업부를 독립채산제로 운영하고 있다. 수요변화에 신속하게 대응하기 위해 기안과 결재를 통한 의사결정을 하부조직에 위임한 것이다. 각 사업부
1.서론
한일 기업의 성장 배경
일본의 경제는 독일 유학파가 주류를 이뤄 이끌어 온 만큼, 2차 대전 이후 독일로부터 영향을 받은 국민경제 골격하에 미국의 시장경제 시스템을 접목시키는 형태를 취하게 되었다.
1868년 명치유신 이래로 1900년대에는 경공업의 국내대체화를 완성하며, 경공업을 수
일본의 경제는 독일 유학파가 주류를 이뤄 이끌어 온 만큼, 2차 대전 이후 독일로부터 영향을 받은 국민경제 골격하에 미국의 시장경제 시스템을 접목시키는 형태를 취하게 되었다.
1868년 명치유신 이래로 1900년대에는 경공업의 국내대체화를 완성하며, 경공업을 수출하기 시작하고, 1910년대에는 중
결정을 할 수 없는 상태에 이르는 과정을 지칭할 때 사용된다. 그러나 양극화는 조직에 활력을 줄 수도 있다. 숙련된 사회사업가는 더욱 열띤 경쟁과 보다 적극적인 참여 그리고 파벌 간의 강력한 협력을 이루도록 하기 위해 파벌간의 차이를 지적하거나 강조할 수 있다. 또 각 경쟁 집단은 집단 내부의
결정 과정에서 통제와 견제가 부족하다.
2-1. 시청 내부에서 시장에 대한 견제가 이루어지고 있지 않다.
2-2. 시청과 시의회간의 적절한 통제와 견제가 부족하다.
3.연구방법
-인천 시의회 속기록 분석
-시의회에 제출된 보고서 분석
-인터뷰를 통한 현장 정보 분석
-인터넷 기사와 서적, 논문 참고
의사결정(operational decision making), 사이몬(Simon, H. A. )의 정형적 의사결정(programmed decision making)과 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision making)으로 나눌 수 있다.
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
전략적 의사결정이란 조직 내부보다는 외부환경에 관한 의사
내부요인 : 개인의 자존심, 과거의 경험, 아이를 사랑하는 마음
-외부요인 : 주변 친구들의 구매행동, 동일한 소비자범주인 ‘아기엄마’들의 구매행동, 경제적 여건, 주변친구나 친지의 돌잔치 경험(이것은 경험 당시에는 외부요인이 되고, 이로인해 형성된 기억이 미래 의사결정시 경험이라는 내부요